知名品牌标志保护原则 保护品牌标志的价值

    一般来说，商号是企业的名称，是用来区别不同企业的，与商标有着不同的功能，但是当企业具有很高知名度的时候，商号也会成为品牌，成为消费辨认的标志，起到商标的一部分甚至全部功能。品牌作为一种对消费的指引logo设计，显示出它强大的商品区别功能；依靠对品牌的识别，消费者可以增加购买可信度，简化商品购买过程：商家则可以通过它提高自己的知名度，吸引消费者。标志象征品牌的脸面，对于脸面要学会爱护，学会保护。
    保护标志就是保护自己的品牌资产，标志的身价是无法用具体的钱来衡量，但标志也会变得一钱不值。标志的价值体现在品牌的价值里面，标志是品牌价值的具体表现。爱护标志、建设好品牌是企业发展的最终最求，根据中外品牌的发展经验，建议爱标要做好四个坚持原则。
    1、坚持外部一致化
    做品牌有句俗语：一个鼻孔出气，一致化要求。标志在企业外部的应用必须做到一致化，传达品牌的统一理念，让消费者感觉到品牌的完整力量。外部的一致化要求体现在每个细节，流通的、渠道的、终端的、户外的、室内的、墙上的、地面的等等，凡是出现品牌标志的地方都要体现出一种规范化。
    在山东，有家服装企业，具是有一定的品牌知名度。但是在2004年，一次户外广告的投放让品牌的脸面丢了不少。不知为了节省费用还是另有原因，其服装品牌在马路边的灯箱内做了不少广告。因为灯箱距离马路特别近，每天都有撒水车来回喷洒路面，灯箱广告被尘土和脏坭洒的满脸都是，时间一长，画面几乎看不清楚。以致后来人们都说，这种形象的服装我们不敢穿，如果穿上的话，就会感觉浑身是脏土。这就是典型的反面案例。即使是一个非常小的产品宣传折页，我们在logo设计的时候，也要做到美观和精致。尤其是品牌标志的体现部分，是一个品牌脸面的象征。
    外部推广的一致化要求需要企业人员制定VI手册的标准应用，并培训我们的合作伙伴，让他们融入到我们的企业，了解品牌、遵循共同的理念。
    2、坚持内部系统化
    曾经听著名台湾讲师林伟贤先生说道：建设系统化是一个人、一个企业取得成功的必然法则。品牌标志的管理和爱护也同样需要系统化。在我们更换一个新的标志后，整个公司VI系统都发生了巨大的变化，公司内部的环境装饰也好、办公应用也好，都有新的标志出现。
    标志更换后，首先做到的就是公司内部的员工对新的标志有充分的认识和了解，然后真正懂得换标的原因和新标的内涵。只有这样，才能让我们的员工认识到公司的发展目标和公司战略，积极向上的维护品牌，为新的目标而战。让公司内部人员充分了解新的品牌内涵要有系统化的管理来促使大家完成必须的工作，系统化是一种标准、是一种习惯、是一种文化，所以，公司内部系统化的品牌管理是保护标志的第一步。
    首先要自己了解自己，认识自己，然后才是告诉别人自己是怎样的品牌。
    3、坚持软件渗透化
    一个品牌、一个企业的发展软件的培养和使用非常关键，他是企业的活分子。标志的好坏不能以纯粹的视觉感受来评判，标志只是一个品牌的价值符号。要想品牌发展的有价值，必须依靠企业内外部“软件”的支撑。
    中国的海尔走向了世界，成为世界知名品牌，但是支撑世界品牌的是海尔人的精神和不懈的创新。海尔的企业文化是我们国内诸多企业都学习的，但是没有几个能够完全掌握并成熟运用的，因为企业所处的环境不同，软件的质量不行。海尔人对海尔的品牌文化进行彻底的了解和学习，并运用到市场中，得出“真诚到永远”的服务精髓。海尔标志的推广应用是赋予了众多的内涵在里面，然后海尔人用具体的行动去展现海尔品牌标识的意义和内涵，才会有今天海尔标志的品牌价值。否则的话，海尔品牌标志只是一个普通的符号而已。
    4、坚持硬件标准化
    标志的应用体现是多方面的，其中涉及到具体表现的制作和应用，一定按照标准执行。硬件的标准主要是面对外界推广和宣传的东西，这些东西象征最前沿，代表最直接的品牌形象，标志就起到脸面的作用。标志在硬件的应用中如果体现不出品牌的形象和内涵，整个应用都会感觉到图有表面，没有真正的意义。标志就是一个身份的象征，有了身份才会有人欣赏你。
    硬件的标准化需要企业学会改造自己的品牌形象，不能老是以一种不变的心态来发展;不能以一招鲜吃天下的想法来走向未来;不能总是让标志故步自封，要学会以万变来应不变。标准化的前提是敢于改革，标志的改革就象征着一场洗礼，从此又走向了一个新的阶段。
    因此，针对我们的企业和品牌logo设计，加强人员素质的提高、加深对企业文化的了解和认可、加快标志的形象改造是软件渗透化的必走之路。让所有员工认识品牌标志的含义，并积极推广，做到言出必行、言之有物。让标志代表公司、代表品牌。
    每一种品牌的陨落都有自己的原因，或是自然衰老，或是遭遇突发事件，或是患了某种品牌疾病。企业虽然对这些品牌有的也在尽心尽力地做着保护，却由于方法、方式的不当，陷入了品牌保护的误区，造成了只是热衷于名目繁多的评优评奖，热衷上什么排行榜，成为什么行业推荐品牌、消费者最信赖品牌之类的活动，大打市场占有率之牌，可谓是你方唱罢我登场。 然而，现实并不容乐观。我国大多数企业对于品牌保护还是停留在感性上的点滴意识。既没有很深的理论探讨，又没有较多的实践。所以，不可避免地产生了一些品牌保护的误区。