如何更好地安排企业内刊设计板块

     相信很多的人对于企业内刊设计都并不陌生，在很多的时候来说通过对于企业内刊设计从而让企业的文化可以得到更好地宣传的效果。所以当你要进行企业内刊设计的时候应该要做到合理地安排企业内刊设计的板块，让每一个板块都可以更好地展现企业的形象还有精神。那么如何更好地安排企业内刊设计板块?接下来让我们一起去看看企业内刊设计板块安排的知识：

    中国的企业内部自办的报型或刊型读物。我国企业内刊设计的发展虽然数量上不断上升，而实际上却质量参差不齐，称得上优秀的企业报刊在其总量中只占很小的比重。在进行企业内刊设计应该要先重点建设员工板块，这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，放映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性。趣味性。

    栏目设置：《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。《领导信箱》：员工对工作方面的疑问通过发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动表现。《每月调查》：有针对性确定每期调查问卷的问题，员工用发给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸。还可以有 《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》，这些只是举例分类，具体操作起来的话，编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，提高工作效率。

    好了，