广告设计工作中常见问题，广告设计师要如何解决

　　在广告设计中经常要面临拖稿的问题，为什么会出现拖稿问题，原因有多种多样。但是产品经理就不会管那么多，他只会催着你快点完成。下面就是广告设计工作中常见问题，广告设计师要如何解决。

　　先来看看设计师在工作中经常遇到的拖稿情况：

　　1.加班把设计做完，却被产品经理告知这和我想的不一样

　　2.每次去和产品过方案，都发现有新的需求变动，持续的改改改

　　3.白天没什么事情，临下班却来了个紧急需求，还得马上完成

　　4.项目异常复杂，理不清头绪，马上就到deadline了

　　5.找素材时看了一天网页，又得加班了

　　6.各方老大意见不一，始终无法确定最终方案

　　7.产品经理自己也不知道想要什么

　　根据笔者多年的设计工作经验，要想提高设计效率，归根结底可以分为三项：项目管理、时间把控与设计沟通。

　　1、广告设计项目管理

　　设计师每周都会接到不同的需求，如何承接和安排自己的工作内容是提高工作效率的基础。

　　1.收集需求;

　　通过邮件、IM等方式把下一阶段的需求收集过来统一安排，会更有利于之后工作的展开。因此，建议设计师和产品经理们安排一个固定时间，花10分钟讨论下一期需求的数量与安排，大致预估下工作量。

　　2.对所收集的需求进行再处理;

　　首先，对所收集的需求进行整理，按工作的重要度和难度合理分配时间，可以提高工作效率。只要理清了事情的优先级，就能轻松的决定处理顺序。这方面建议学习《佐藤可士和的超整理术》。

　　其次，对需求要有刨根问底的态度，一拿到需求就马上开始画稿，碰到问题再去找产品，这是很多设计新人的习惯，有些甚至到截稿时才找产品过稿，孰不知这是方向跑偏和不断修改的主要原因。表面应付需求无法解决问题，要先了解用户或产品的核心诉求，找出背后真相，才能够得出最合适的解决方案。解决本质问题便不会有因产品方向跑偏导致的重复返工。因此，在与产品沟通时，不妨多问自己和产品几个问题。

　　这个需求的背景是什么?是为了帮助用户/公司/产品本身解决什么样的问题?解决这些问题需要考虑哪些关键点?现有的和我们理想中的使用场景及流程是怎样的?

　　用户要完成什么具体任务?

　　目前有哪些内容还没有确定?

　　这个需求是否存在风险，如果有怎么解决?

　　另外，有一些不十分明确的需求，照着执行风险很大。所以要思于前，行于后。最后一步才是开始画稿。熟练的技能会显著提升工作效率。就像做菜，必须有一手好刀工，做设计也一样。在提高手速的同时，好用的工具，明确清晰的规范，可以反复调用的模板也是提高工作效率，减少重复工作量的好帮手。