讲讲代练招聘结束后我们应该怎么做

    一般来说代练这个行业出现的频率在游戏公司中比较高，因为游戏公司一般都会寻找这方面的人才，是为了满足代练公司现在或将来良好运营，来达到创造效益的目的。当然招到人才，并不见得就留住了人才，要想留住人才，代练招聘的公司应该了解你的雇佣者心里面是什么样的想法，下面我们就来讲讲代练招聘结束后我们应该怎么做？

    从公司的角度来看，HR之所以招聘，是因为收到业务部门需求。业务部门又为什么需要人才？那么招聘的目标就很明确：是为了给游戏代练公司配置适当的人才来满足业务部门运营需求。接手招聘工作时，就像一个主厨走进了厨房。你必须得知道自己为什么要做菜（上一段已经说过），要做哪些菜（哪些岗位你要招，哪些常招），给谁吃（用人经理都是谁），食材和副手在哪里（可用的招聘渠道、经费、猎头资源，甚至竞争对手的资源库）。那些菜是主菜，要花多一些柴火、时间甚至工具（总有一些职位是难招的，流动率大，或特殊要求的。难点在哪里）。

    首先，了解代练招聘的渠道有哪些再谈选择什么。目前的招聘渠道主要有：网络、招聘会（包括校园招聘）、员工推荐、猎头、内部竞聘、离职返聘、HR定向猎聘、派遣外包。员工推荐是一个性价比高的方式。HR通过一些激励制度，鼓励员工介绍同事朋友加入游戏代练公司。一般员工了解公司和候选人，稳定性高。特别是在工人招聘上。
猎头招聘是效率高但成本也高的方式。难招或急招的岗位通常给猎头来做。服务费为岗位年薪的20%-30%。

    校园招聘适合需要大批人才并培养的公司。大游戏代练公司如果在学校设立奖学金，或定向培养、实习。让学生在学生时代就了解公司、接触工作。对以后培养他们是很好的良性循环。而工人招聘会过去常以现场招聘会为主。现在也有网络或者派遣外包的趋势。 其他的就不一一介绍。

     其次，做好招聘广告要从应聘者的角度来考虑。比如简要的描述，选择中文还是英文，关键词是什么，地址在哪里，简单的公司介绍如何，福利待遇，下属情况等等。
我见过有人在招聘会上写两个很大的字“招聘”，这是没有价值的。求职者会不知道这家不是来招聘的吗？

    选择合理的招聘方式和渠道。一般来说，游戏代练公司招聘员工的方式主要分为内部招聘和外部招聘两种。从内部招聘的人员对公司情况熟悉，招聘成本也较低，能马上适应新的工作，但内部招聘一定要注意招聘的公开性与公平性，否则会适得其反。外部招聘则可以为游戏代练公司带来新思想、新观点，激发现有员工队伍的活力。另外，游戏代练公司在招聘行为之前，首先要考虑不同招聘渠道的招聘效果。对于游戏代练公司的中层人员，比较有效的方式是采用招聘会、报纸广告和人才网站的招聘方式。而对于高层人员的招聘，最有效而成本低廉的方式是内部提拔，其次为委托专业的猎头公司招聘。而通过对本公司技术工人的招聘渠道进行分析发现，熟人推荐、报纸广告效果较佳。

    我们要常常了解代练招聘人员的想法，包括对游戏代练公司，对工作，对薪水只有了解自己的员工心里面的想法，你才能更好维持他们，满足他们，发挥他们的最大潜力，为游戏代练公司为他们自己创造效益，从而实现工作的乐趣，我们可以在网上发布信息来招揽人才。