增加快递软件开发app用户的反向思考

    对如何增加快递软件开发app的用户量绞尽脑汁，用尽方法却收效甚微。如果实在没有可以试试用用增加快递软件开发app用户的反向思考。就是从错误中寻找成功的机会。

1.你没有测试最冒险的假设
    每款产品都有假设，但有一样假设是最重要的。莎伦称之为“最冒险的假设”，这是产品的核心。莎伦说：“如果最冒险的假设不是真的，那么整个想法就会土崩瓦解。”


    让我们来设想一下这个想法在之前是如何实现的。当YouTube正式推出时，他们假设我们会知道如何点击播放按钮，我们知道如何通过回形针按钮删除视频，还有博主会在文章中内嵌视频。但这些最冒险的假设可能更简单地回归到一点：如果操作快捷便利的话，他们会上传视频。虽说事后诸葛亮，但是测试这些假设是保证TouTube上线成功至关重要的举措。


2.你有“小建筑师巴布”的心态
    现在，很流行裸机功能发布一款APP，测试一下有没有用户粘度，将它“中心化”，然后再实际上推出。与其说是设计一款给人使用的产品，这更需要在用光运营资金之前就有一个企业化的工作流程、一个使创业公司利益最大化的战略。莎伦将这称之为“小建筑师巴布心态”。


    尽管这种方法是可行的——Instagram原本只是一个叫做Burbn的签到服务APP，可能是中心化操作的榜样——但莎伦坚持认为这不是打造一款成功的APP的方式。一些东西可以不断被编码设计，但它同样需要基于人们的需求作为首要考虑因素来设计。


3.你的产品很容易找到替代品
    如何解决这个问题呢?莎伦说这就像验证有效或无效一样简单，方法有三个重要组成部分：问题，目标人群还有产品这不就是标准的商业计划材料吗?在创业公司的文化中，他们很容易忘记了 APP是商业产品。


    但是我们认为莎伦最棒的建议就是你是如何跟目标人群交谈，他们才会有值得你倾听的反馈意见。你召集了潜在用户，用上所有人类需求的研究调查，挖掘容易被忽视的细微差别。避免简单的是非题。跳过数字式的反馈。相反地，他想你问一些重复性行为的问题，还有喜欢能够简短回答的问题。


好问题：
“你最近更新网站的原因是?”
坏问题：
“你在过去的一个小时内，收到了几封邮件?”
因为从根本上，一款设计优良的APP，就像其他任何设计优良的产品一样，是为了人们的需求而设计出来的。你越了解这种需求的本能性，你的产品与这种需求的相关性就越高