广告设计师如何快速完成工作，广告设计师如何提升设计效率

　　有些时候，广告设计师的工作量非常繁重，案子一件一件的来，然后客户那边催促的又紧，广告设计师加班都是常态。所以作为一个合格的广告设计师要提高自己的工作效率。下面就是广告设计师如何快速完成工作，广告设计师如何提升设计效率。

　　广告设计师如何快速完成工作一、时间把控

　　说到时间管理，不得不提四象限管理法，将所有工作内容/个人目标归入下表中，以不同方式进行处理。对个人帮助最大的是重要但不紧急的任务，因为这类任务有较多的时间思考和准备，要好好把握哦。同时，定期回顾自己的时间花费，在每天，每一阶段的回顾中，对比自己的长期或年度目标，看看哪里做的不好，需要改进，重新做出调整计划。

　　另外，顺带一提5分钟原则，确切的说是：1秒+5分钟原则，对突然打断的事情，先记录手头工作状态，然后1秒钟评估，5分钟内能解决的，无论是什么事情，马上着手解决，处理完后马上重新回到主任务上来。如果不能在5分钟内解决，就按普通项目处理，分解，排序，处理。

　　广告设计师如何快速完成工作二、设计沟通

　　这一条与项目管理中的探求需求真相相辅相成，配合使用能大大提升设计效率。

　　高效的设计沟通，首先需要保证双方在交流时在谈同一件事。这乍看起来很简单，但当沟通双方的意见完全向左时，会从不同方面去佐证自己的观点。比如一个人在讲设计规范，另一个在讲开发周期。都在尝试告诉对方，从自己的专业角度来看该如何处理这个问题。这种沟通方式效率很低，因为双方压根就没有站在同一个层面讲问题。这时，除了设计师在平时完善自身能力，学会从不同的职位角度考虑问题外，及时找有经验的同事来帮助沟通会是行之有效的办法。

　　同时，及时引入外援能帮助我们更全面客观地看待问题，跳出从“自我”出发看问题时的局限性。在僵持不下时，第三方的介入也给当事人退一步思考的空间，不再是两个人的针锋相对，从更广的角度考虑问题，比较容易达成一致。当双方的观点各有利弊，同时不能同时存在时，不妨找一个能拍板的人，比如老板来做决策，防止讨论停滞不前。

　　另外，在沟通时不要过早进入细节讨论，每次讨论/会议都应有明确目标，控制讨论的范围，偶尔的偏题不是不可以，但在短时间内无法得出结论时，需要有头脑清醒的人及时把大家拉回主题，必要时，备个闹钟也是可以哒。

　　另一个高效沟通的经验是及时的反馈，这样可以快速判断当前的想法/设计是否需要调整，并快速跟进。当对方没有及时给答复时，主动追问，以求快速得到结论，展开下一步工作。这时，微信、QQ、电话的效率会比邮件+等待高的多。

　　有效的工具也有助于提高设计沟通的效率和质量，在此着重推荐纸笔和白板，图形化的沟通方式比单纯的口头描述高效的多。