利润中心制度实施中的三大难点
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piaoyi 这家伙很懒，还没有设置简介...
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立足于公司战略控制与财务控制，作为一种组织建设和制度安排，实施利润中心体系可能存在下面三大难点问题：
1、战略控制的重心--把握集权与分权的平衡点。
2、财务控制的重点-- 利润指标的选取。
3、实现战略控制与财务控制的对接-- 引入平衡记分卡，引导利润中心平衡发展。
