文章 什么是利润中心制度

　　从会计角度，利润中心（Profit Center）是指拥有产品或劳务的生产经营决策权，既对成本承担责任又对收入和利润承担责任的公司所属单位；从战略和组织角度，利润中心被称为战略经营单位SBU（Strategic Business Uni...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度的利润中心的分类

　　从外延上看，利润中心可以按照不同要求进行多种分类： 　　①按其收入是否是从外部市场直接取得的，利润中心可以划分为自然的和人为的利润中心。前者是指在外界市场上销售产品或提供劳务取得实际收入、给公司带来实际利润的利润中心；而人为的利润中心主...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度的特征

　　从资源配置和组织管理的视角，利润中心是在公司战略目标的总体战略约束下，运用公司提供的资源，执行各自的经营战略的组织单位。各利润中心之间的关系存在着纵向和横向的多重关系，纵向关系为公司总部和各利润中心之间是投资与被投资、公司战略与经营战略...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度的实施

　　从管理过程分析，认为利润中心制度的实施也就是公司实现战略控制与财务控制的整合过程。战略控制与财务控制是利润中心制度的两大支撑点。战略控制引导财务控制，财务控制进一步落实战略控制。具体的说，利润中心制度是一种公司战略目标的分解量化、利润中...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度的必备条件

高阶主管之主持 观念之培养及灌输 调整组织以使权责划分明确 建立责任会计制度及完整预算制度 参与式预算且预算可合理达成 建立回馈(feedback)系统提供改进建议 根据[例外管理]原则进行重点控制、要项控制 内部移转价原则之建立 奖惩办法...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度的作用

　　利润中心制度的作用可以表现为： 　　1、利润中心可减轻最高层主管的负担，高层对例行性的工作授权给各部门，再以责任目标达成绩效予以考核，使最高主管可以放心集中精力做其他重要之规划与决策。 　　2、可加快决策时效：实施责任中心制度后，各层主...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度的优势与劣势

利润中心制度的优势 　　早在1921年，通用汽车公司就设立了利润中心，自此世界各国的公司纷纷效仿利润中心制度并取得了成功。近年来，在中国越来越多的大型公司在内部都采纳了这种组织形式。从理论上，一般认为把一个内部组织单位建设成为利润中心，效...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度的战略功能与组织优势

　　如何对其利弊进行取舍，是否应实施利润中心制度，现实中包括中国华润集团等一批各大公司对利润中心制度青睐有加的现状已经给予了我们强有力的答案：我们应该大力推进利润中心制度。因为利润中心制度不仅具有上述理论中的优势，现实中更能发挥如下强大的战...

利润中心制度 作用

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文章 利润中心制度实施中的三大难点

　　立足于公司战略控制与财务控制，作为一种组织建设和制度安排，实施利润中心体系可能存在下面三大难点问题： 　　1、战略控制的重心--把握集权与分权的平衡点。 　　2、财务控制的重点-- 利润指标的选取。 　　3、实现战略控制与财务控制的对接...

利润中心制度 作用

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