电力市场营销管理,强化电力营销管理,为中心创价值增效益


强化电力营销管理

为中心创价值增效益

2022年山东电力现货市场已连续运行2个月,在此期间,相关现货规则、政策并不完善电力市场营销管理,实行边运行、边修订的原则。山东郓城场站(30MW)在1月的现货市场运行中,现货结算价格为-194元/兆瓦时,结算电量为12.5万千瓦时,结算电费为-24378元电力市场营销管理,较标杆收入减少73817元。若按照此结算价格,全年郓城项目收入损失较大。


经营部营销口及时发现此情况,赶赴山东郓城场站现场进行调研工作。经过核查,1月份山东省所有扶贫场站由于现货规则执行出现偏差,导致电费结算的问题。针对此种情况,经营部营销口经中心领导指示,汇同项目公司人员,与当地供电局调度以及营销部进行了沟通,同时联系山东省电力交易中心反馈此事。最终山东省电力交易中心答复,郓城扶贫容量会在2月结算单中进行剥离,最终结算单会进行清算,经营部营销口对此会保持跟踪。此项措施的及时调整,对郓城现货市场的运行收入有着极大的提高,较调整前保守预估增收110万元。

在调研期间,经营部营销口同时对现场人员进行了现货市场知识的培训工作,在结算单内在逻辑、现货市场知识等方面进行了讲解,培训、交流过程热烈而活跃,经过培训,现场人员初步建立电力市场意识并能够有效执行中心下达的现货交易策略。
