我为管理效益提升献一策合理化建议活动实施方案，中铁十局开展“我为创效献一策”活动

创效增收为深入落实集团公司项目管理效益提升三年行动方案，强化“一切工作到项目”的工作导向，践行“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的理念，确保职工项目创效行动取得实效我为管理效益提升献一策合理化建议活动实施方案，努力实现“效益提升、价值创造”，助推企业高质量发展，中铁十局各级工会组织广泛宣传发动，通过开展“我为创效献一策”活动共征集施工生产、成本管理、技术改革等方面合理化建议321条，营造了“效益提升、人人有责，价值创造、人人有为”的良好氛围，引导职工主动为降本增效献计献策。

一公司

一公司在全公司范围内⼴泛开展“我为创效献一策”为主题的合理化建议征集活动，工会主席带队，以党务检查、走访慰问等活动为契机，对活动进行了宣贯。公司所属51个单位参与此项活动，开展“我为创效献一策”座谈会48场，收集到各类合理化建议50多条，经过评选选出优秀建议21条。

项目部开展“我为创效献一策”活动

二公司

二公司工会积极引导广大职工特别是生产一线职工从施工技术、大商务管理、试验、有效地利用和节约能源等方面积极献计献策，促进职工在生产经营全过程动脑筋、想办法，积极参与到公司的生产经营管理中，为企业发展奉献智慧。本次活动共征集合理化建议46条，评选出18条优秀合理化建议上报集团公司，这些合理化建议是员工在日常工作中尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果。活动营造了积极参与、共同探讨、反思提升的氛围，激发了员工参与企业发展的热情，赋予了职工主人翁的地位。

项目部开展“我为项目献一策”活动

三建公司

三建公司工会结合公司改革创新、激活内生动力要求，通过开展“我为创效献一策”系列活动，鼓励职工勤动脑、多思考，提报日常工作中增效创效、节能降耗的建议，寻求破解生产、管理中的重点、难点问题的方法。广大职工响应号召，主动提供“金点子”，实施“小改小革”，推动“创新创效”落地。截止活动结束共收到各单位提交的申报项目68个，经过相关部门专家评选，共有47条建议获得采纳运用。此项活动的开展，提升了职工共同推动企业创新的参与感，进一步凝聚了职工智慧，营造了“建功新时代 奋进正当年”的浓厚氛围。

开展“我为项目创效献一策”专项合理化建议讨论会

四公司

四公司工会积极发动职工群众围绕工程项目“降成本、提效率、增收入、创效益”，聚焦“五小”提出合理化建议。截至10月下旬，共收到33个单位和部门的54条合理化建议。通过评审，评选出14条优秀合理化建议和2个优秀组织单位。四公司各单位将进一步引导职工主动为降本增效献计献策，为企业高质量发展打下坚实基础。

召开“我为创效献一策”合理化建议评审会

五公司

五公司广泛发动职工围绕“商务管理、施工技术、压缩成本”等方面提出多项合理化建议。通过制定合理化方案、多方面宣传，确保此活动传至一线职工及施工班组，同时针对征集来的建议组织相关部门进行会审，提出意见，对公司发展有贡献的予以采纳。此次活动激发了职工创新创效的热情，营造了浓厚的创效氛围，助推公司高质量发展。

项目部召开混凝土质量分析会

七公司

七公司积极发动职工群众立足岗位实际，围绕工程项目“降成本、提效率、增收入、创效益”积极建言献策，为企业高质量发展汇集职工智慧，凝聚职工力量。活动期间，累计收到合理化建议72条，经评审，10 条合理化建议被评为“十佳金点子”，1家单位被评为“优秀组织单位”，并颁发奖牌及奖品，进一步激发职工创新创效热情。

对合理化建议优秀组织单位进行表彰并颁发奖牌

八公司

八公司认真组织落实“我为创效献一策”活动，通过广讯通平台发布活动通知，编发活动开展情况官微，引导职工切实增强主人翁意识，为降本增效献计献策。本次活动共征集合理化建议39条，采纳12条，表彰优秀组织单位2个，优秀合理化建议6条。

项目部开展“我为项目创效献一计”讨论活动

青岛公司

青岛公司高度重视该项活动开展，共征集施工生产、成本管理、技术改革等“创效金点子”54条，全部被采纳，充分挖掘蕴藏在职工群众之中的智慧和潜力，为职工施展才华、展示作为搭建平台我为管理效益提升献一策合理化建议活动实施方案，在企业发展中当主人、献计策、做贡献。

项目部开展“我为创效献一策”研讨会

城轨公司

城轨公司在公司范围内广泛开展“我为创效献一策”活动，得到广大职工的积极响应，活动期间共收到合理化建议85条，经初步审查后，对其中32条进行专家评审，最终选出6条为优秀合理化建议。此次活动的开展，在“降成本、提效率、增收入、创效益”方面有了显著的成果，深入践行“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的理念。

“我为创效献一策”研讨

城建公司

城建公司积极组织开展“我为创效献一策”活动，在成立领导小组的同时，动员各业务系统各岗位员工，围绕安全生产、商务管理、新技术新应用、财务管理等方面进行深度挖掘并对前期已总结形成的相关经验等进行了梳理汇总。组织评选专家团队进行评选、评估，对于有潜在效益、有挖掘空间的合理化建议纳入公司创效课题中，积极推动优秀创新项目的成果幻化于推广，让员工智慧的种子在公司落地开花、结出硕果。

“我为创效献一策”项目座谈会

电务公司

活动开展以来，电务公司以项目“降本增效”为中心，以职工“广泛参与”为目的，以活动“助推生产”为导向，共征集各类合理化建议22条，切实增强职工“效益提升、价值创造”的责任意识，有力助推企业的高质量发展。

“我为创效献一策”班前讨论会

康养公司

中铁康养公司工会贯彻落实集团公司降本创效工作要求，开展“我为创效献一策”活动，积极发动员工集思广益，提出降本创效“金点子”。截至11月下旬，共收到合理化建议81条，通过评审，评选出18条优秀合理化建议。下一步，康养公司将继续围绕“一切成本皆可降”的理念，营造人人讲节约的浓厚氛围，实现从“要我降”到“我要降”的主动转变。

实现效益提升

人人都是创效者

实现价值创造

人人都是参与者

我为创效献一策

助推企业高质量发展

中国中铁职工新媒体编创协会出品

– 欢迎留言点赞转发-

来源| 中铁十局