《7招做出让老板点赞的活动策划》之TOP3活动预算

一、说明预算方案的2种方式

① 直接说出你的总预算成本投入以及对应要达到的活动ROI。

例如：本次活动ROI的可以做到500%，我们只需要投入12万，差不多可以实现近60万的净利润。

② 将活动预算细化列出来。

例如：本次活动将花费12万，其中礼品采购2万，优惠红包2万。渠道推广5万，技术开发3万。

二、活动预算ROI（投资回报率）如何计算？

★ 计算公式: ROI=(收入-成本）/成本*100%

三、活动成本规划

★ 成本预算明细通常由5个要素构成：激励成本、员工成本、推广成本、开发成本、浮动说明。

1）用户激励成本：固定激励、浮动激励、隐形激励

① 固定激励成本

它指的是不会因为活动参与人数改变而改变的那部分成本，比如双11的火炬红包就属于固定成本。

② 浮动激励成本

成本会随时参与用户数量的变化而浮动。

例如：为了引导用户注册你设置了10元的新人红包，为了让他们尽快下单你设置了5元的返现红包，那你的浮动成本就是10X+5Y(X=注册人数，Y=购买人数）

⚠️注意：

■ 如红包类的产品，不管用户是否使用，只要在有效期内，就要计算在成本里，直到过期为止。

■ 需要设置浮动激励成本上限

③ 隐形激励成本

非实际支付费用的营销工具所产生的成本，如拿平台增值服务（比如会员、积分）作为礼品。