张木匠同学第五讲，今天我们来讲一下微博的运营。其实我自己已经不使用微博好多年了，所以对微博不能说是特别了解。但是要讲互联网运营，微博肯定是一个绕不开的话题，那么今天我们就从两个方面来讲：

一、是否需要微博？

首先我们先来看一下创业公司面临的问题，当你一个项目启动以后，你的老板会问你，有没有开微博呀？微博要怎么运营呢？微博要发什么内容？

那么这个时候你最应该思考的其实并不是，应该怎样开微博？或者怎样发微博？而第一个去思考的问题应该是：我们这个项目，到底需不需要微博？

那具体你该怎么做呢？按照以下步骤来做：

1、先去了解微博

2、明确微博能为我们的企业带来什么样的价值？

3、明确这些价值是通过哪些微博运营行为实现的？

4、根据以上三条，评估是否要开微博，得出结论

1、了解微博：

说到了解微博，首先我们来看看微博的特色，微博之所以能这么火，是因为它改变了传统媒体的连接渠道，传统的媒体是中心制的，只有一个意见领袖，传播渠道单一，比如说央视新闻或者电视台。微博的传播是一个去中心化的，打通了用户与用户之间的联系，每一个节点都有可能成为关键渠道，每一个个人都有可能成为一个中心人物，每一个个人发送的事件都有可能成为所有人都看到的传播事件。