社群里面的商务运营和活动运营怎么做？

活动运营，利用活动去引爆你的社群，活动运营是指通过在短期内提升相关指标的运营手段——无论是线上线下都需要活动运营，活动运营具有很强的目的性、简单粗暴、需求投入少回报大等特点。 

1、活动运营目的

1、活动运营必须要明白活动的目的是什么？

以追求结果为最终目的，互联网行业的活动运营的需求主要是四类“拉新类”“促活类”“留存类”“促销、卖货、抢购”，

那我们在回来看看社群里面的活动运营需要担负什么样的职责：“拉来新用户”“让用户持续保持活跃”“让用户留下来”“用户抢购商品”这是几个非常具象化的场景，通过什么样的形式来为社群拉更多的人，无非就是拉多少人奖励多少这种模式！

大家主要是了解活动运营主要在社群里面的表现形态对这个工作有大概的认识即可。所以总结下活动运营经常犯的错误?核心点你是否清晰的了解活动的目的；

上面我们解释了几个活动的目的，确定好活动的类型之后，了解的你的初始的目的是拉新，但是要把活动给他具体化，具体到数字。

假设我们现在要做一个拉新人的活动，要具体一点，我们这个群总共要拉多少人，每个人最低拉多少人、每人拉几个才可以获得奖励。

2、商务运营手段

商务运营通过一切可以利用的资源和流量为你的产品带来新增的的手段。

其中包括免费、付费、换量、人脉积攒、产品的吸引力、圈内人的推荐、策划活动、内容营销、用户口碑等手段去做大体量用户交换运营

1、商务运营的作用点

带量、买量、投放、曝光等等多少商务的职责或者说是作用点，应用在社群里面，最直观的例子就是个人IP的打造。现在是社群趋势更多的都是个人IP的崛起，有非常多的人利用社群去打造自己品牌的影响力。

社群里面的商务运营要做好一件事情，找到垂直领域的KOL来到自己的社群做公开演讲、或者是加入你的社群做你的品牌背书，为你的社群赋能和加持价值。 

3、社群运营人员架构总结

（1）项目人员架构。

看到这里，大家对于社群运营项目需要的内容架构有了一定的了解和它在社群里面的表现形式。这套架构理论就是APP运营的理论，做社群就是做产品，社群本质上解决的是“人脉链接”的问题。

这是天生赋予的，作为运营人员，需要做什么？做一套解决方案，让社群去解决一个具体的问题才可以有价值并能在用户的微信里面存活下来。了解架构，并入架构，使用架构，让你的社群从一开始就赢在起跑线！

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