「泰州公司注销」薪酬管理本质都不知道 企业拿什么留住人才

第一，薪酬的范畴

薪酬可以是内部的，也可以是外部的。内部奖励包括对完成特殊任务或实现特定绩效目标的表扬。薪酬对认知和社会的其他负面影响是内在报酬的体现。外部奖励是可见的，无论是货币形式还是非货币形式。薪酬方案的核心包括两种形式。直接报酬，即用人单位以货币形式奖励员工所做的管理工作。间接报酬，如健康保险，由雇主向公司的所有核心成员提供。基本工资和浮动工资是最罕见的两种直接补偿形式。

二、基本报酬

基本报酬是员工得到的基本回报。一般来说，它以工资或工资的形式出现，称为工资。

第三，可变薪酬

另一类直接薪酬是可变薪酬，是与泰州公司一个人、一个新团队、组织绩效的取消密切相关的薪酬形式。对于大多数员工来说，最罕见的可变薪酬形式是奖金和短期激励薪酬。

许多组织以间接的方式提供大量的外部奖励。在这种间接薪酬中，员工获得的是有形的商业价值，而不是金钱的个人利益。社会福利就是这样一种在不考虑员工表现的情况下，用公司的定额，给一个或一部分员工的间接报酬，比如医疗保险、带薪休假、养老金等。

从这个角度来说，工资很简单，就是至少给员工注销泰州公司的资本。还需要根据具体情况为员工提供一些更好的社会福利，让中小企业留住有战斗力的员工，让中小企业得到更好的可持续发展。