小米公司网络营销策略分析(管理者荐读！深度解读小米成功的战略模式与商业逻辑)

而小米在互联网思维的指引下，超越了传统营销思维与模式，利用互联网的超时空联结、高效率低成本特点，与用户直接对话和互动，通过各种策略形成“米粉群体”，通过运营互联网社群，建立了企业和用户超链接方式，形成了独特的小米模式，创造了传统企业无法企及的商业成就。

管理者荐读！深度解读小米成功的战略模式与商业逻辑

从2010年小米成立起，小米独创的营销模式一次又一次突破了人们的想象，带给人们惊喜。的确，与传统公司相比，小米开创了营销方法的新天地。雷军提出的“风口论”“七字诀”等营销理念可以说具有超越时代的意义，开创了全新的营销模式。毫无疑问，小米对移动互联网新时代的风口具有独特的洞察力。雷军及其核心团队对当时的整体市场体系与结构的认识是超级敏锐的，对手机产品与技术的理解是深入骨髓的，对客户、用户与粉丝体系的理解是跨越时空的。这创造了小米第一周期的营销高峰，表现为小米在营销策略组合上的色彩缤纷，让人感到眼花缭乱。营销只是企业战略的外在表现，这背后的关键是其战略意图与定力，战略模式的探索、设计与布局，更应该引发我们的深度思考。

目前，小米已经成功地打开国际市场，并成功上市，跨入了一个新的发展阶段。这不禁让我们思考，小米一系列令人眼花缭乱的营销手段的背后隐藏着怎样的战略逻辑？如果小米的营销是战略指引，那么小米前期战略的基本思考点有哪些？小米又如何借助战略性营销这一武器席卷中国智能手机市场，并向国际市场迈进？我们不应该仅仅看到小米表面的营销策略组合，更应该摸清小米战略形成之前的营销思路及战略形成之后的营销演绎。这样才能掌握其高速成长的密码与规律、传承与创新方法，创造属于自己公司的战略与营销模式。我们希望通过本部分的分析，带给大家关于小米战略第一阶段的思考和启示。

小米营销是中国企业营销模式升级的代表。传统企业营销注重有形资源的建设，在产品、渠道、广告投放上投入大量资源。过去一家企业如果不具备这些有形资源，就很难发展壮大。而小米在互联网思维的指引下，超越了传统营销思维与模式，利用互联网的超时空联结、高效率低成本特点，与用户直接对话和互动，通过各种策略形成“米粉群体”，通过运营互联网社群，建立了企业和用户超链接方式，形成了独特的小米模式，创造了传统企业无法企及的商业成就。

我们对小米模式展开分析，系统性解读小米的营销策略，目的是看小米究竟是如何在短短几年内，通过洞察新时代风口，寻找粉丝、开发粉丝与经营粉丝，最终将粉丝体系打造成第一战略营销的驱动力的。