消失500天，蒋凡重归阿里

来源：数字营销市场

阿里的关键人物，除了马云之外，蒋凡的大梁也很重要。

7月21日晚，阿里巴巴发布年报。不少细心的网友发现，负责阿里海外业务的蒋凡再次成为阿里合伙人。

这个因为3年前的一则关于“总裁夫人手撕小三”的新闻迅速登上热搜，并很快将张大奕、蒋凡、董花花三人推到风口浪尖。大家对当年的事件应该还记忆犹新，阿里集团还专门成立了调查工作组，经过多方调查，蒋凡只是因为私人关系处理不妥当引发了舆情，并没有利益输送等问题。

所以，阿里集团对蒋凡做出了降职、记过、取消合伙人身份等处罚。蒋凡也被调往到海外业务，安排其分管全球速卖通、Lazada等跨境及全球零售商业板块。因常年在海外工作，蒋凡和他的舆论也逐渐消失在大家的视野中。

当蒋凡再次回归大家的视野，是以阿里新合伙人的身份出现，这个在古代被“发配边疆”的惩罚应该是永远得不到重用，可偏偏又在蒋凡身上被推翻。笔者也开始大量阅读关于蒋凡一路升级为阿里“流量王”的精彩故事。他的过去、现在、未来，应该是每一个营销人“一路跃迁”的榜样。

对于蒋凡的认识，很多人或许还停留在2020年的那场因个人原因处理不当的风波。

但真正意义的蒋凡，无论是在管理能力、创新能力、技术能力，还是在打破边界的创造力上都无法被质疑。

果然，有的人生，比故事还精彩，蒋凡就是其中之一。深挖蒋凡的过去，他应该就是那个“天之骄子”。2003年，蒋凡获得了全国中学生奥赛省级一等奖；18 岁那年，蒋凡被保送进入复旦大学就读计算机专业；2006 年，蒋凡从复旦大学计算机专业毕业，随即以地图研发工程师的身份入职谷歌中国；2010 年，蒋凡毅然离开谷歌创办友盟，发力大数据等移动业务；2013年，阿里以8000万美元收购友盟，随后进入阿里工作。

从校园到职场，从创业到融资，从加入阿里到合伙人身份，从这一路跃迁的经历来说，蒋凡的成长经历可谓是一路“打怪升级”版。

但蒋凡真正的转折点应该是张勇。2014年，还是阿里COO的张勇提拔了一大批阿里80后年轻人，其中就有蒋凡。蒋凡被张勇委以重任之后，在阿里“all in 无线”的战略下接管了手机淘宝。随后，蒋凡凭借着手淘的巨大成功，蒋凡一路高歌猛进。

互联网行业的潮流，总归是给有准备和有能力的人。2017 年，蒋凡成为淘宝总裁；2019 年，兼任天猫总裁，成为阿里最年轻的集团合伙人，跻身阿里最高决策制定者行列，更是被外界逐渐看作阿里CEO的接班人。

蒋凡另一个转折点应该是他的个人关系。2020年，因为妻子手撕张大奕的一则微博，将蒋凡的人生推上了新的转折点。2021年12月，阿里在组织调整中把蒋凡调离了淘宝天猫总裁的位置，安排其分管全球速卖通、Lazada等跨境及全球零售商业板块。

彼时，大家对蒋凡的猜测是迫离阿里的核心层。

阿里新合伙人。

这是蒋凡的新任身份之一。对于接手海外业务，是他必不可选的安排，但也必须要打一场漂亮的仗。

尤其是在本土互联网流量红利见顶，在全球市场中去寻找新的增量故事，是各互联网大厂早已形成的共识，阿里想要赢得竞争对手并非易事。

几年来，阿里对海外市场的布局并未放慢速度，但一直未见显著成效。在经历蒋凡“因个人关系处理不当”事件之后，阿里将这块业务交给了蒋凡，其实也可以理解出赋予重任的意味。

对于海外市场这个难啃的骨头，远比“将中国商品销往海外”高得多，它包含了国际批发、零售和海外本地化电商等多项业务。

要如何实现增长？是阿里的一场硬仗，更是蒋凡的一场硬仗。张勇在作出任命决定的内部信中称：“蒋凡在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。”

接管海外业务之后，蒋凡坚持了核心经营策略“跨境+本地化”模式。在Lazada平台力推本地化策略，启用具有本土运营经验的管理者和团队，增加本地和全球商品的优质供给，并提供了免运费等实惠服务，由此产生了强劲的订单增长，全年订单量增长60%。

虽然蒋凡调任，但他“打怪升级”并未失速。在巨头亚马逊、快速崛起的SHEIN围攻下，蒋凡给阿里打了一场漂亮仗，实现“超预期”增长，根据阿里2023财年数据，蒋凡负责的国际数字商业部分，同比增长13%，其中第四季度，阿里国际零售的增速达到41%，国际商业整体营收达到185亿元，增速领跑阿里各业务板块。

2023年，7月21日，蒋凡回归，再度成为阿里合伙人。外界议论纷纭，但也代表着阿里对海外市场成绩的肯定，以及对蒋凡对海外市场全面布局的肯定。

蒋凡回归阿里合伙人，意味着什么？

2018年9月，马云宣布“传承计划”，建立了合伙人机制，创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。

阿里合伙人并非只是单纯的荣誉头衔，而是接近于企业最高决策者，能够影响阿里未来发展的重要角色。

蒋凡的回归，也就是重回阿里核心层。但对于阿里最新的架构“1+6+N”来看，阿里全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展。

而蒋凡的回归合伙人只是其中一个表现。

未来，是过去，也是当下。而蒋凡在合伙人新的身份上，如何去推动阿里业务新的增长，笔者也不做过多的赘述，这需要时间去沉淀。