法约尔的经营管理理论的主要内容(法约尔的组织管理理论)

法约尔的组织管理理论

好的计划应具有：统一性，连续性，灵活性，精准性。

组织：组织就是为企业的经营提供所有的必要原料、设备、资本、人员，其中分为物质组织和社会组织，对于组织中的管理人员，法约尔认为挑选要以人的品质为基础，要健康和强壮的体质，智力和旺盛的精力，道德品质，全面的教育管理知识及其他知识。

协调：协调就是使企业的一切工作和谐配合，以利于企业经营的顺利进行，并且有助于企业取得成功，提出判断企业需要进行协调工作的依据，各部门不了解，而且也不想了解其他部门，在一个部门的各科室之间，与不同部门之间一样存在着一堵墙，企业整体利益，企业里没有勇于创新的精神和忘我的工作精神。

对人、对物、对计划都可以进行控制

法约尔认为，管理人员应该具有特别的能力和品质：身体条件，智力条件，精神条件，通用知识专业知识经验。法约尔强调了管理教育的必要性与可能性，在他看来，管理知识是可以通过教育获得的，依据是：管理是一种独立的适用于所有事业类型的活动，随着管理层级的不断上升，管理能力一发重要，管理是连个传授的。