本土超市行业发展趋势及未来走向
一.重盈利轻规模现金流的企业才能活下去
长期以来,超市行业以日日有进账的良好现金流维持其基本运作,再加上向供应商索要上架费、进场费、条码费、堆头费等费用也能够使超市维持在一定的现金流和盈利水平。但是随着电商的迅速发展,很多供应商开始转战互联网市场,而离开了竞争激烈的实体超市渠道。这使得本土超市在供应商提供费用支持这一环节上的优势逐步丧失。超市只有真正的实现盈利而不是现金流维持,才能够生存下去。
二.供应链变革,逐步实现源头采购
大部分的超市都不是直接采购一手货源、或由厂家直供,而是厂家的代理商或各省市级经销商供货给超市,这样在商品价格方面自然都是”差不多”状态,超市并不能体现出真正的价格优势。未来会有一些有实力有能力的超市选择直接源头采购产品,或者直接现金采购源头货源,保证实现超市价格更便宜、更有竞争优势。
三.超市行业融资并购等成为新趋势
零售业未来会涌现出以金融手段、资源整合、融资并购等方式实现超市行业发展的新突破,但本土超市企业大部分缺乏以金融手段实现企业盈利的经验。经营的透明化、公开化、标准化将更加重要。
四.超市行业数字化、互联网+趋势明显
近年来超市行业受互联网电商冲击是有目共睹的,如何拥抱互联网,实现线上线下融合发展,实现超市数字化转型势在必行,不懂互联网+的运作,将会严重落后于这个商业时代。目前,已有部分超市正在朝这个方向去努力,但往往缺乏专业人才而发展缓慢。
五.教育培训在超市经营中将成为重要手段
企业管理归根到底是对人的管理,超市经营自然也不例外,无论决策者和经营者有多么先进的经营理念和营销策略,最终都是要靠企业内部员工落地执行,所以提升员工的执行力少不了通过教育培训的方式灌输、使其领会和接受。
六.小而美的新型食品超市正在崛起
随着90后、00后年轻一代的崛起和消费能力的提升,休闲食品、咖啡奶茶、休闲饮料受年轻人追捧。另外,厨房生鲜、粮油、冷冻食品等在超市中也将会增加占比,而电器、日化、服装将逐步被电商替代。超市经营需要踩在时代的节奏上逐步实现升级和变革,才能在这个不断变化的市场上立于不败之地。
在这个跌宕变化的时代,超市的转型、升级、变革才是唯一能坚持走下去的法宝,固步自封终将比时代淘汰,一切似乎都是时代的产物。
作者叶昱克,二十年以上快速消费品行业品牌策划、营销策划、企业文化建设、营销管理、企业管理培训工作经验,具备扎实的营销理论功底和丰富的市场策划实战经验,曾著有《销售管理实用必备全书》。联系电话>>: 13078497886,电子邮件>>: yeyuke@12Need Script!.com
