面试内容运营(还不会面试运营？20个问题答案帮你搞定)

还不会面试运营？20个问题答案帮你搞定

怎么样快速深入的评估一个运营的实力，我总结了20个核心问题和答案，并且提出了如何判断的参考标准，3分钟帮助你深度分析，高效选择对的人。

问题分为5大板块，市场分析能力、爆款打造能力、推广能力、搜索补单能力、个人综合能力。

打款能力方面，我举个例子，选择大于努力，选品测品必须做好，否则越推越亏。

测品前期的核心是测点击率，那么可以问运营，影响点击率的因素有哪些，比如图片结构和文案、人群、价格、销量等等，表格里我列举了11个影响因素，可以看图，其中9个是在直通车里可以调整的，因此可以引申问直通车调整点击率有哪些操作方式。

测款中期的核心是看转化率，那么可以问，影响转化率的因素有哪些，比如评价、问大家、买家秀、销量、价格、人群、视觉等等，我总结了整整14条。同时，每个问题，我都给出了判断参考标准，比如以上这些问题不需要运营每个点都回答的上来，我们主要判断运营的思维能力，认知深度，择优录取。

再举个例子，让运营讲一下一个款从0到1的打造流程，我总结的答案是，先市场分析、然后选市场、选品、定价、准备详情主图、上架做基础评价问大家、测图测款、有一定销量数据之后，评估潜力，制定打法、或补单递增、或直通车拉精准人群带搜索、起量后加入其他推广流量、维护转化率、优化售前售后、适当报活动、最后还有保命的一项，做好库存监控管理，保证不断货！整个流程涉及15项。通过这个问题，我们可以判断出这个运营是否清晰的知道打款流程，不光评估他的认知深度，同时可以观察他的逻辑思维能力，语言表达能力，沟通能力和耐心程度。

像这样的问题、答案、判断标准一整套的面试方案，我在表格里列好了整整20条，可以帮助管理者提升面试质量，帮助运营提升面试能力，如果你有需要，点个关注，交个朋友，私信领取，我免费分享给你们。

另外，评论区聊一聊你们都被问到过什么奇葩的面试问题。下一条我将分享，招聘一个运营主管，我们主要有哪些灵魂拷问！感兴趣的朋友，可以先关注，一样有表格分享。