创业管理实战课后作业判断题答案

　　创业管理实战课后作业大家有没有好好做呢？创业管理实战这门功课是很重要的，今天整理了创业管理实战课后作业判断题答案分享给大家，欢迎阅读！

　　创业管理实战课后作业判断题答案

　　创业管理实战答案

　　1.创业与创业管理除了讲授创业知识，同时讲授思维方法。√

　　2.创业算不上一种技能。×

　　3.创业者是天生的。√

　　4.不是每一个创业者都可以成功。√

　　5.新企业的成长与生存是创业中的重要环节。√

　　6.一旦市场建立起来，机会窗口就打开了。√

　　7.机会和创意的实质是一样的。×

　　8.成功的企业一定是挣钱的。√

　　9.商业机会一定要依附于为用户创造和增加价值的产品或者服务。

　　10.电子商务也无法实现24小时购物。×

　　11.创业的项目要符合社会变化的主流。√

　　12.新企业要谨慎对待市场空隙。√

　　13.每一个问题都是被精心掩饰的机会。√

　　14.写商业计划书是在可行性分析之前的步骤。×

　　15.商机是需要验证的。√

　　16.成熟的行业的壁垒更低。×

　　17.进行产品吸引力测试的时候要找陌生人。√

　　18.市场需求要用数据表明。√

　　19.新创的企业要勇于和大企业竞争。×

　　20.财务报表自己必须会做。× √

　　21.产品必须满足所有人的需求。×

　　22.国内发展最快的学科是创业管理专业。√

　　23.每个人有各自熟悉的领域。√

　　24.创业者自己不投资是计划书的误区。√

　　25.创业计划书是变化的。√

　　26.创业计划书数量不能过于激进。√

　　27.创业计划书越长越好。×

　　28.新企业进行可行性分析就要开始开发商业模式。√

　　29.商业模式要适应环境的变化。√

　　30.世上没有标准的商业模式。√

　　31.对客户的误解属于模式的重大缺陷。√

　　32.设计商业模式的时候只要找到消费者的心理即可。×

　　33.企业融资越多越好。×

　　34.只有少数企业需要融资。×

　　35.导师要有时间和条件来为创业者服务。√

　　36.天使投资和风险投资其实是一样的。×

　　37.拥有自己企业的方式只有独创。×

　　38.新企业建立的时候要充分考虑法律问题。√

　　39.企业必须占领先发优势，才能快速成长。√

　　40.企业的成功是和规模正相关的。×

　　41.企业必须通过扩大规模来保持份额。√

　　42.钱少时可以不用做营销。×

　　创业管理实战推荐做题

　　创业管理实战

　　1不属于保护创意的方法的是：D、大肆宣传

　　2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?()A、创新技能 3商业计划展示做多少页合适?()C、12页

　　4以下哪项不是主管层面保护新创意的措施?()B、给予指导

　　5以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力?()C、自我控制

　　6有潜力成长最快的企业不具备()。B、获得了极大的利润

　　7决定创业能不能成功的关键是()。C、创业精神

　　8我国最早开设创业管理专业的高校是：A、清华

　　9商业模式的概念不包括()。B、企业如何盈利

　　10创业者自己要投资的黄金比例是多少：()B、三分之一

　　11机会的四大本质特征不包括：D、普遍性

　　12以下哪项不是识别机会的方法?()C、运用高科技

　　13以下哪项不是商业计划书的作用?()D、作为记录

　　14参加创业大赛的商业计划书一般为()页。C、25—35

　　15以下哪项不是设立企业的内部条件?()B、有足够的启动资金

　　16以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?()C、员工支出

　　17以下不属于拥有自己企业的方式是：D、投资

　　18以下哪项不是私人融资的来源?() 银行贷款

　　19“创意走廊”又叫做什么:()C、创意警觉

　　20创业的要素不包括：C、能力

　　21以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?()D、分析趋势出现的原因

　　22 2012年高校毕业生首期签约率是：B、0.2

　　23以下哪项不是关于创意的表述?()D、创意是一种机会

　　24可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?()D、产品成本核算

　　25以下哪项不是初创企业需要融资的原因?()C、员工支出

　　26突破管理能力瓶颈的方法是()。C、企业联盟或兼并新企业

　　27进行债务或权益融资的步骤不包括()。C、正确决定资金支出 28新建企业选址要考虑的因素不包括：D、理性因素

　　29市场空隙在()可被识别。B、人们无法找到所需产品或服务

　　30创业之初需要整合的第一个资源是()。C、资金

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　　31趋势一定是：C、相互关联

　　32识别机会的方法不包括：D、竞争程度

　　33以下哪项不是商业计划的误区?()C、分析不透彻

　　34之后我国高档酒的销售量：B、下降

　　35以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?()D、行业前景是什么 36企业层面如何保护新创意?()C、在企业建立“创意银行”

　　37以下哪项不是影响创业动机的关键因素?()D、各种资源

　　38商业计划十大重要问题不包括：D、企业的文化

　　39企业为成长做准备应专注做()。C、核心业务

　　40创业管理是对企业多长时间的管理?()C、0-3年

　　41以下不属于有吸引力行业特征的是：C、集中而不分散

　　42创业是：B、顾客导向

　　43以下哪项不是创业的本质?()D、创业是一种态度

　　44初创企业需要的创业导师要至少创业()。D、8年

　　445机会窗口在()情况下会关闭。()B、市场饱和

　　46创建新企业需要掌握的技能不包括：B、企业文化的设计

　　47以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?()B、资金

　　48企业成长的原因是()。D、企业必须通过规模成长来维持市场份额

　　492013年建成的九华山地藏菩萨露天大铜像的高度是()C、99米

　　50“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是()。B、步步为营

　　二、 判断题(题数：50，共 50.0 分)

　　1进行产品吸引力测试的时候要找陌生人。 √

　　2不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。√

　　3对新企业而言，过度融资有害无益。√

　　4企业内部创业不是创业的一种形式。×

　　5机会和创意的实质是一样的。×

　　6一旦市场建立起来，机会窗口就打开了。√

　　7打工者和创业者的标准实质上是一样的。×

　　8商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。√

　　9商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。√

　　10商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。×

　　11柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。√

　　12商业计划书不要用常规的计划书模板写。×

　　13机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。×

　　14设身处地的为别人着想才会创业成功。√

　　15市场需求要用数据表明。√

　　16对失败的创意要进行惩罚。×

　　17美国的自由女神是世界上最高的雕塑。√

　　18新企业的成长与生存是创业中的重要环节。√

　　19在管理层面要建立创意银行。√

　　20为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。√

　　21创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。√

　　22商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。×

　　23国内发展最快的学科是创业管理专业。√

　　24机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。√

　　25创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。×

　　26企业必须占领先发优势，才能快速成长。√

　　27成功的企业一定是挣钱的。√

　　28天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。×

　　29银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。√

　　30创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。√

　　31企业必须占领先发优势，才能快速成长。√

　　32创业教育的目的是培养创业思维。√

　　33成熟的行业的壁垒更低。×

　　34当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。×

　　35天使基金不属于债务和权益融资。×

　　36河南的画像砖是出现最早的，大概在公元前1世纪的西汉时期。√

　　37所有的企业都会与其他企业形成合作关系。×

　　38顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。√

　　39一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。√

　　40观察时尚可以发现创业机会。 ×

　　41技术进步并非是识别商机的关键。√

　　42实践不是创业的必经环节。×

　　43当创业的机会成本低的时候更容易创业。√

　　44创业计划书比创业者本人的素质更重要。×

　　45创业者是天生的。√

　　46企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。√

　　47创业计划书要根据现实做出相应的调整。 √

　　48起名并不是新的企业注册要注重的问题。×

　　49新企业要谨慎对待市场空隙。√

　　50分析创意的可行性要在写计划书之前做。√

　　创业管理与传统管理的比较

　　创业管理与传统管理的内容不同表现为以下四方面：

　　1、时代背景不同

　　传统职能管理产生、成熟于机器大工业时代;而今天世界正在经历从工业社会向消费社会的转变，从工业社会向信息社会的转变，这就是创业管理产生的新经济时代。传统的管理范式聚焦于商品，是技术导向型的，研发、设计、工程、大批量制造、大市场、大规模操作、自动化和专业化都是重要因素。在知识经济时代，产品市场的生命周期缩短，重点是如何快速进入和退出市场，迅速推出升级产品，竞争的关键转向产品生命周期的前端，新事业、新产品策略包括研发管理、创新管理、知识产权管理等成为管理关注的重点。

　　2、研究的客体不同

　　传统的管理理论是以现有的大公司为研究对象，而创业管理理论则是以不同层次的新建事业以及新的创业活动为研究对象。传统管理理论侧重于向人们提供在现存大企业中开展管理工作所需要的知识和技能，灌输用保守的规避风险的方式来运用这些理论和分析方法，为的是培养优秀的职业经理人。创业管理培养优秀的企业家，其研究客体不仅仅包括中小企业，其内容也不是一般企业管理知识在中小企业领域的翻版。

　　3、研究出发点不同

　　传统职能管理的出发点是效率和效益，创业管理的出发点是通过找寻机会并取得迅速的成功与成长。创业管理的核心问题是机会导向，即创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会，开发机会，利用机会并产生经济成果的行为。

　　4、内容体系不同

　　传统职能管理通过计划、组织、领导和控制来实现生产经营;而创业管理则是在不成熟的组织体制下，更多地依靠团队的力量，靠创新和理性冒险来实现新事业的起步与发展。创业管理的内容体系是围绕如何识别机会、开发机会、利用机会而展开的。其中创业过程中组织与资源之间的关联性和耦合是其研究重点之一。它包括：个人的知识准备与新机会之间的耦合;创业过程中核心团队成员知识和性格的耦合;现有资源和能导致事业成功的战略之间的耦合;新的潜在事业特征和当前用户实践之间的耦合等。

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