动态营销模型的 动态营销体系模型分析

　　1.宏观决策体系分析

　　(1)世贸环境。企业最终的发展要走向世界,要了解并遵守国际贸易的规则,并最大限度地利用公平竞争，甚至相关的优惠政策，使企业真正融入世界贸易的大家庭。同时，更要注意日益兴起的区域性贸易优惠和保护政策,力争获取更大的贸易机会。同时,也要考虑目标市场的特征,如风俗习惯、宗教信仰、国家法规、人民的消费观念等,终端市场打通了,贸易机会作为产品的中间流通环节自然也就顺畅了。

　　(2)国内经贸环境。企业无论发展到多大的规模,都还是在中国的土地上,首先要了解国民收入水平及分配,关注消费者消费方式的变化;同时还要关注政治环境,他直接影响营销决策的制订与实施;文化环境是企业经常疏忽的问题,她影响社会的基本价值观念、行为偏好,人们生长在特定的社会中,社会塑造了人们的信仰和价值观念,所以文化环境直接影响企业营销理念的形成。

　　2.微观决策体系分析

　　微观决策体系作考虑的影响因素都是企业经营中所面临的实际问题,比如产品管理、价格管理、渠道管理、促销管理、市场管理、客户管理、销售网络管理、市场细分、市场定位、产品定位、供应商管理等等，这些都是企业在企业管理、市场营销中要充分考虑的问题。