组织流程的特性

0 人点赞了该文章 · 5 浏览

组织流程的特性

　　(1)目标性。正如组织流程的定义所揭示的，组织的流程是为完成某一目标而产生的，也就是说在组织流程的投入产出转换过程结束后，能实现(完成)某一既定的目标(任务)。

　　(2)整体性。组织的流程是由活动构成的，单个活动无法构成流程。

　　(3)动态性。流程总是由一种状态转变为另一种状态，或是完成一种活动后再进行另一种活动。

　　(4)层次性。组织的流程是通过多种活动的投入，从而产生出一定的结果，实现一定的目的，是一个投入一产出系统，具有系统的层次特性。组成高层次流程的活动，有的本身又是个流程，可以对其进行展开，构成下一层次的流程，如此细分构成组织流程的多层次特性。

　　(5)结构性。组织流程的结构指的是组成流程的各种活动之间的相互联系与相互作用方式。