流程管理咨询的思路

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 流程管理咨询的思路

  1、认识流程

  包含流程诊断、识别与梳理。

  2、建立流程

  包含流程描述规范设计、流程分类分级、流程FP(Function-Process)矩阵建立、待建流程建立等。

  3、优化流程

  包含关键流程识别与愿景提出、流程优化设计、管理配套设计、流程关键绩效点设计

  4、运作流程

  包含实施策略、表单设计、操作规范制定等

  5、E化流程

  包含流程E化需求、E化工具筛选、E化实施管理等

发布于 2023-01-04 09:51

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