流程管理咨询的思路
1、认识流程
包含流程诊断、识别与梳理。
2、建立流程
包含流程描述规范设计、流程分类分级、流程FP(Function-Process)矩阵建立、待建流程建立等。
3、优化流程
包含关键流程识别与愿景提出、流程优化设计、管理配套设计、流程关键绩效点设计
4、运作流程
包含实施策略、表单设计、操作规范制定等
5、E化流程
包含流程E化需求、E化工具筛选、E化实施管理等
1、认识流程
包含流程诊断、识别与梳理。
2、建立流程
包含流程描述规范设计、流程分类分级、流程FP(Function-Process)矩阵建立、待建流程建立等。
3、优化流程
包含关键流程识别与愿景提出、流程优化设计、管理配套设计、流程关键绩效点设计
4、运作流程
包含实施策略、表单设计、操作规范制定等
5、E化流程
包含流程E化需求、E化工具筛选、E化实施管理等
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