参照性权利与其他权力的区别

根据弗伦奇和雷文的论述,可以就这五种权力形式作如图的比较。
参照性权力对于推动和维护一个组织的发展具有职位性权力无可比拟的优越性作用。参照性权力来自于一个人的个人素质。相反,职位权中的强制权、奖赏权和法定权基本上都来源于组织因素。人们都更愿意接受和认可那些他们崇敬的人或拥有他们所期望的知识的人(而不是那些依仗位置来决定奖酬或强迫他们的人)。因此,有效地使用参照性权力会导致更高的员工绩效、承诺和工作满足感。

根据弗伦奇和雷文的论述,可以就这五种权力形式作如图的比较。
参照性权力对于推动和维护一个组织的发展具有职位性权力无可比拟的优越性作用。参照性权力来自于一个人的个人素质。相反,职位权中的强制权、奖赏权和法定权基本上都来源于组织因素。人们都更愿意接受和认可那些他们崇敬的人或拥有他们所期望的知识的人(而不是那些依仗位置来决定奖酬或强迫他们的人)。因此,有效地使用参照性权力会导致更高的员工绩效、承诺和工作满足感。
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