领袖魅力的 领导魅力的经典案例

　　牛根生，当年拿出170万元创办了蒙牛乳业，然后以365％的年平均发展速度迅速成长。2004年6月，蒙牛在香港主板上市，募集资金13．74亿港元，牛根生拥有9．9％的股份。2004年蒙牛销售额达到80亿元，其中发放给奶牛养殖户的奶款有30多亿元。因此牛根生成为当地的致富颁头人，被称为“散财大师”。

　　2005年初，“散财大师”牛根生叉做出了一个更加惊人的决定：捐出个人拥有的全部蒙牛股份，成立老牛基金会，支持蒙牛百年发展。他的计划是：第一步在有生之年，股权分红的51％放入基金会，49％留做家庭生活所需，他所持有的蒙牛股份的表决权转交给下任董事长；第二步是在自己去世之后，股份全部捐给“老牛基金会”，家人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。而老牛基金会里所积累的基金则用于奖励对蒙牛发展有贡献的人员，同时也作为未采董事长的一个支配权。牛根生希望这个基金会能作为一个助力剂，帮助蒙牛成为百年老塘。老牛基佥会的设置，不仅为牛根生自己赢得了声誉，这无形中还增加了蒙牛品牌、商业道德、社会责任等新型的企业价值。

　　“财聚人散，财散人聚”牛根生散财聚人，这是蒙牛一大特色：如果只是散财蒙牛吸引的是唯利是图的人。“小胜靠智，大胜靠德”，牛根生德财兼备，这也是蒙牛的精髓之一。老板有两种境界：为自己挣钱，然后关起门来吃肉，这是“全本住”；以他所经营的这个圈子里所有人的幸福为幸福，就是“人本位”，企业运作中人、团队是第一位。有好的人、团队自然可以披荆斩棘开拓成功道路。