大学生名人创业故事精选

　　创业要想成功，除了有了点子以及热情是不够的，需要无所不用其极的接近真实。看看那些大学生创业的故事，感受他们的精神，激励自己的斗志。那么下面是分享的一些关于大学生名人创业故事精选，希望能够引起您的共鸣。

　　大学生名人创业故事精选一

　　清华美女创业者：如何打造一款女人喜爱的智能机器人

　　田月身上有太多值得关注的“标签”：典型的“清华帮”背景、非常珍稀的女性创业者、因为看到国内市场巨大以及为了和亲人在一起，而选择回国的留洋人才。她以一个女性创业者特有的视角，从火爆程度最高、混乱程度最大、市场培育程度较低的家用智能机器人领域切入，开启了自己生平第一次的“勇敢者游戏”之旅。

　　打造一款让女性爱不释手的机器人

　　爱链优是一款家用智能语音机器人，它的主要功能是充当用户的智能生活助手。首先，它是智能家居的操控中枢，可以通过语音对所有配套的智能家居进行控制;其次，它是用户与家人之间的情感交流工具，可以支持情侣、亲子之间的(远程)沟通互动;最后，也是最重要的，它是一个信息聚合与分享平台，能够为用户提供生活指南、优质内容推荐、电商购物优惠甚至是线下活动组织等功能。

　　“我们的目标用户是15-35岁对生活品质有追求的女性以及那些暖男”，田月毫不掩饰自己对爱链优定位准确性的自信，“这部分用户购买力强、对优雅生活有着超出普通人的渴望。”在田月看来，爱链优可以极大便利她们的生活，比如对着身边的小机器人发出语音指令，就可以打开音响、开启浴霸、调节适合场景的灯光氛围等功能。爱链优让她们的生活简化的同时，更重要的是使整个实现过程变得非常优雅。

　　而作为一款专注于女性和暖男用户的智能硬件产品，为本身“无生气”的硬件增加情感元素则是打动她们最核心的部分。爱链优在承担了智能家居操控中心的基础性功能之后，还特别增加了家人之间交流的IM功能。用户可以和她们的父母进行远程沟通，实时了解家中父母的身体情况。所有信息都可以通过云端，从爱链优机器人端传送到手机App端。更有意思的是，这款小机器人还增加了情侣间的“二人世界”分享功能。男朋友可以通过手机为女性用户点歌、送上纪念日祝福，只属于两人间的私密沟通空间，可以在最大程度上拉近情侣间的心灵距离。

　　“清华帮”创业者田月：用女性的视角打造的智能硬件

　　创业领域的“清华帮”是一道亮丽的风景线。张朝阳、宋科、邓锋、徐航等等，和其他“帮派”相比，清华帮特有的“技术范”、“团结”，让这个群体出现了以老带新、繁荣发展的状态。

　　田月毕业于清华大学，后来出国留学，在看到国内巨大的创业机会之时，她选择回国。在创业过程中，她非常感谢自己的母校。“我最幸运的就是抱上了清华的大腿。在整个创业过程中，清华的老师、已经毕业并取得很大成就的师哥师姐给了我很多支持。”田月所说的支持还不仅仅是精神上的，在创业规划以及实打实的资源方面，也得到了母校清华的帮助。比如，清华的教授成为了他们产品的设计师、通过清华的介绍，认识的富士康，并且得到了富士康高管的认可，解决了很多硬件创业公司最难以解决的量产供应链问题。

　　在田月看来，国内智能硬件创业机会巨大，但是整体氛围并不好。尽管国内有着国外不可比拟的硬件生产、代工、“交钥匙”解决方案等一条龙服务的优势，可“山寨、同质化以及所谓的性价比”等固有发展思路，已经成为了国内智能硬件行业未来发展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的产品，但是很可能一个月后就被国内同行山寨的产品用更低的价格打死。更遗憾的是，在国内创业者不思进取，盲目抄袭之时，也培养了国内消费者对智能硬件就应该是49、99、199……这样的所谓性价比“产品观”。”其实智能硬件领域的创业才刚刚开始，这个市场的创新点多到数不过来，完全没有必要盯着对手的产品。这也是为什么她选择一个国内很少有人关注的领域——专门为女性打造智能机器人。

　　内容和服务“杀手锏”，绝不会打造不赚钱的硬件

　　“我们的机器人在设计和用料上都很讲究，因为对于对生活品质优追的女性和暖男来说，产品的外观和体验是必须要高于预期的。她们不会简单为了所谓的性价比去购买产品。产品是依据成本投入确定的，我们相信用户对好产品判断能力。”选择能够提供顺畅体验的硬件配置(四核处理器、1G RAM、8G机身存储、Wi-Fi以及红外模块)，良好的制造工艺、圆润舒适的手持感以及多彩的外壳，从硬件的内部和外部设计，都能看出爱链优团队对好产品的追求。至于体验，我将在7月份爱链优正式上线后，为您带来可观的体验测评报告。

　　除了对硬件制造的追求，爱链优团队认为其产品的护城河在于提供的内容和服务。特别是内容，爱链优可以为用户提供定制化的优质内容(文字、音乐、视频等)，让用户享受便捷服务的同时，获得高品质的娱乐体验。田月告诉我这内容前期会采取PGC为主的方式，未来还会在机器学习的基础上，实现更多个性化的精准推荐。

　　谈到盈利模式，田月指出，她们未来会主要通过电商导购和媒体广告等“软”方式来获得更多的收益，比如根据用户的使用习惯和数据，为用户推荐商品信息。“硬件盈利不放弃，因为这也是产品品质的保证。但我们未来会加大对软件和服务盈利模式开拓。好硬件是吸引用户的先决条件，而丰富的内容和贴心的服务才是保证用户粘性和留存的决定因素。”

　　尽管作为一款创业公司的硬件产品，爱链优并不完美，但在很多细节可以看出田月团队对用户体验细节的把控。比如，爱链优机器人支持无线充电，小机器人可以让用户随意携带到室内各处，而且只要把手机放到下机器人上，手机也可以实现无线充电。再如，爱链优还支持打包硬件套装出售，用户可以选择支付1500元(基础版爱链优机器人799元以及必备的配件)，让爱链优的师傅上门为家中的所有家电进行“智能化”处理，之后就都可以通过爱链优进行语音操控。

　　智能机器人未来的一定会走进每一个家庭中

　　“智能机器人未来一定是每家每户都必须的产品，就好比现在每个人都有智能手机一样。”田月认为，目前的市场需要创业者用好的产品去培育，用户的需求需要创业者去激发。实用性和情感性是智能机器人普及未来必须的两个方面。

　　对于目前流行的“机器人威胁论”，田月也有自己的看法。她认为，人们普遍对未知的科技领域存在恐怖。当PC最初兴起时，人们会担心未来可能会出现计算机代替人脑统治世界的情况。事实上，这种情况并未出现。技术无论发展到什么时候，也无法替代人类的情感和思考。

　　我自豪，我是创业群体中的“少数派”

　　当被问到作为一名稀有的女性创业者，是否遭遇过歧视问题时，性格爽朗的田月笑着说：“我还真不止一次遇到过这种情况。很多人善意的劝我：“别太较真了，我看你这项目最多也就坚持一阵”。不过，我从来不把这些放在心上。”她认为，对女性创业者的“不信任”确实存在，这就和传统中医行业对女性行医者的偏见一样。

　　不过，女性创业者应该学会趋利避害。“你看女性创业者少，每次参加各种创业活动，就我一个女性选手，一下子就被人们记住了。而且，对于某些行业，女性的视界可以解读出不一样的东西。”尽管田月的话有些开玩笑，但这也说明，女性创业者想要改变这种偏见，必须从自身的态度转变做起。“毕竟，你把你自己看成什么样的人，你就会成为什么样的人。”田月这样说道。

　　大学生名人创业故事精选二

　　张嘉莉：90后创业开私人影院 月入过万元

　　心疼母亲从上班族转变成创业者

　　张嘉莉在学校学的是酒店管理专业，2013年，从南京某专科学校毕业，在南京一家酒店干了一段时间后，她觉得做酒店工作不是长久之计。加之母亲在盐城，独自经营一家酒店。由于心疼母亲，不想母亲太过操劳，张嘉莉就下定决心回到盐城。

　　回来后，张嘉莉又找了一份电话销售的工作，干了大半年，销售业绩一直领先，月收入达四五千元。但没有想到，好景不长，公司内部有矛盾，迫于无奈，她就离开了公司。这时，母亲提出建议，反正酒店现在生意也不行，索性放弃酒店，让女儿创业。

　　“左思右想，就想到自己上学那会，学校周围的私人影院生意特别好。”张嘉莉说，她与许多年轻人一样爱好看电影，“有次我和朋友在影院里，旁边有一名男子打电话不停地吵。”那场电影看得她很恼火，她心想，“为何不能有安静的电影院呢?”

　　但家庭式私人影院投入不是小数目，她前后到上海、泰州、南京等地实地考察，发现这种观影模式确实很受年轻人喜欢。她在外地体验了一家私人影院，认为该家公司开发的影视播放系统非常不错，而且，片源有保障。她由此决定，加盟后在盐城开一家。

　　从头开始全家总动员上街宣传

　　2014年，5月份开始选址，张嘉莉跑遍盐城大大小小商业圈，房租不能太高、地方不能太偏、面积还不能太小种种因素都要考虑到，几经周折，最终确定了在缤纷亚洲。“如果仅仅是安装一个电脑播放设备那不如窝在家里看电影。”张嘉莉在装潢期间，对墙面、音响以专业影院标准去配备，8个放映室整整装潢了三个月。

　　“8月份正式开业，那时候恰逢学生暑期，生意还不错，比预想要好。”张嘉莉回忆道，随后9、10月份是个瓶颈期，由于知晓率不高，生意淡到不行。她说，可以说全家总动员，上街发宣传单。妈妈、大姨都帮忙上街发传单，她和同学在高职院校、宝龙、中茵海华等地都发过，还被保安驱赶，只能躲着发。“发传单不仅仅是将单子递给别人，因为毕竟是新兴事物，还要给对方讲解一番。”张嘉莉说，人家感兴趣，听你说几句倒还欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，将传单直接丢弃，这让她感到特别受挫。

　　创业路上，张嘉莉越挫越勇，如今，她不仅在各个社交网站推广自己的私人影院，还和市区不少中学、大学合作，甚至有的学院是自己找上门谈合作，有客人在店内娱乐时候饿了，她就在店内附加一些小服务，比如代售甜品等。

　　前景可观预计一年内就能回本

　　店内基本都是张嘉莉一个人，忙的时候，妈妈就会过来帮帮忙。张嘉莉说就需要打扫、端茶倒水、收银等，活并不多，整体来说还是比较清闲的。

　　由于版权问题，张嘉莉说，“我们不可能跟电影院抢生意的。”私人影院不会有排期，更不会有新片，一般大片都会滞后才有片源。私人影院提供的是一个私密空间，可以约三五好友边看电影边玩游戏，情侣也可以找到真正的“情侣包间”等。

　　“有些客人比较喜欢文艺的经典片，只要提前告诉她需要什么电影，在合法范围内，她们会努力帮忙寻找片源。”张嘉莉说，从目前点击量来看，点击最多的是不需要动脑去思考的娱乐片。目标主要消费群是学生群体，但也会有中年人相约而来。有次一个中年人打电话预约，要看二战时期的战争片，而这个片子是很少人喜欢看的，张嘉莉想尽办法找到了一张正版碟，满足了这个中年人的需要。

　　对于未来，张嘉莉自信满满地说：“预计一年内就能回本。”她说，目前从受益上来看，证明这条创业路走对了，现在经济发展迅速，人们对娱乐的需求越来越高，而家庭式私人影院是市场上一个娱乐补充，她很是看好。“做好眼前，未来当然希望开分店!”

　　分析：私人影院前景和问题

　　为何私人影院突然风靡起来?私人影院一般是独立小包间，以私密的空间、优质的服务和良好的观影体验著称。相比传统影院，消费者可以自由选择观看影片，时间灵活，还可以享受更多的服务，以及无碍互动与社交，广受一部分消费者的喜爱。

　　目前市场上有三种类型私人电影院：

　　第一种：由传统影院针对中高端消费者打造的私人影院，是传统影院精心打造的新增业务平台，与定位大众消费者的影院互为补充。这类私人影院，一般定位中高端，价位较高，影院内部装修豪华，设备齐全，提供一站式管家式服务，以直营模式为主。以“橙”Cinemas为代表。

　　第二种：连锁式私人影院，此类私人影院采用加盟的模式，有统一的品牌文化、统一的装修风格及统一的运营模式。目前国内比较知名的连锁私人影院主要有爱沐电影和极米私人影吧。

　　第三种：小而美的私人影院，这类影院目前在私人影院数量中是占比最多的，大多是个人开的，相当一部分是电影爱好者。这类私人影院，一般规模比较小，只有一到两家左右，影院装修风格多样化，设有不同主题供选择，价位相对第一种类型较低，通常地处闹市区，还有一部分设在居民楼里。以广州地区私人影院为例，叁月私人影院和暮里电影公馆都是不错的私人影院。

　　私人电影院正渐渐被更多的人熟知和使用。据了解,开一家私人影院的成本远远低于常规影院。加之，成长起来的90后一代逐渐成为观影的主力军，他们更加注重观影体验和社交需求;以及国内电影市场的繁荣，使得私人影院在强大的院线面前仍占有一席之地。

　　据公开资料，近日爱沐电影宣布启动“互联网+”战略，以陌生人社交为未来线上、线下主攻方向，进一步打造私人电影院领域的O2O社群;TCL集团也在布局私人影院领域，日前，由其旗下的多媒体科技控股有限公司与IMAX公司共同出资成立的TCL-IMAX娱乐在上海召开发布会，宣布正式发布合资公司自成立后的首款私人影院系统—IMAX臻享影院。

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　　大学生名人创业故事精选三

　　90后大学生200元白手起家当老板的成功例子

　　许多成功者不仅是开拓机会，捕捉机会的能手，而且还是发掘机会潜能，高效运用机会的能手。他们的成功启示我们：一定要提高机会的利用率，把机会发挥到最大值。

　　在武汉科技大学，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届大学生创业十佳之星，湖北省百佳青年创业榜样，2011年入选中国大学生年度人物。

　　22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，卖内衣、开网店，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长，拥有5家公司，员工300多人，总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。

　　摆地摊积累创业“第一桶金”

　　回想创业历程，“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

　　2008年9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己养活自己，不向家里要一分钱。”

　　一时逞强夸下海口。要挣钱，怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。

　　2009年3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。古道热肠的付文杰，此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。

　　苦于创业无处着手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱，来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样，50多盆小盆栽，拉开了他的创业大门。

　　可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家“货比三家”后不管选哪家，我都是最后赢家。果然，调整营销策略后，第二天就卖了400多元钱。随后，他赶紧用这笔钱补了100盆，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。

　　生意失败就上街当“扁担”

　　见到记者时，付文杰说他有一个座右铭：成功始于觉醒，态度决定命运。细心加野心，坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚，打小就有很强的个人号召力，像地心磁场一样，能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

　　小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。2009年5月，团队成立，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟。

　　一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎，本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。

　　暑假，在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的“再造血”，团队资产很快达到5万元。

　　就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。2009年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校外绿化地上建了 40多间活动板房，占地780多平方米，租给附近村民经营。3个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。晴天霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位租户支付2000元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉，并按照他们的租赁面积，主动提出相应的赔偿。

　　兴建土木毕竟不像倒卖商品，高利润也必将带来高风险，一着不慎就会导致满盘皆输。

　　事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下3个钢镚，一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情，他啃了一天馒头。那晚的夜，格外黑，付文杰独坐在沁湖边，对着清冽的湖水发呆，泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语，不服输的个性让他昂起了头：“不，我不甘心，我要重新站起来。”

　　打理好心情，第二天，他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹，扛100米，5元钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点的红;脚底起泡了，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带，宿舍的同学看了都心疼。

　　6天净赚16万的意外收获

　　每一个春天的来临，都会给人以希望。2010年的春天来得格外早。这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。

　　知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚，其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。

　　经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他们的固定客源。

　　付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。

　　2012年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

　　现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。

　　梦想建立自己的钢铁研究院

　　一位在校大学生，拥有这么多的公司和实体，让人惊诧。一些人猜测，这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根，特批他免费入学，付文杰才得以完成高中学业。

　　付文杰自己说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，节衣缩食，勤工俭学，以求自食其力。

　　但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想，成就了付文杰。谈起“中国梦”，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服装品牌，建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后，成立钢铁研究院，让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材，要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造，并且是国人为之骄傲的品牌。

　　在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个“借”字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。

　　身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话：“我把公司交给你，你把生活交给我。”

　　常怀感恩之心，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。