1、创业初期最难的三件事：找方向、找人和找钱，所有最难的事都只能靠你自己。
2、资源不足，使企业创业成功的概率降低。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
3、创业前要慎思，要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。对创业计划做出可行性评估。
4、很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
5、创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
从资源出发，你可能拥有一些资源，把这些资源价值放大，变现就是生意。
那么，如何把手里的资源变现、价值放大呢，你首先，要找到需要这个资源有价值的市场，同一个产品在不同市场、不同时间、外部环境变化等都能使他的价值可相差N倍。
比如，一个做棉花生意的老王，他一直关注着棉花价格、供应量、需求量、棉花种植量等，有一天他发现里今年的棉花都害病了、棉桃大量烂掉，他立即去调研别的棉花产区也是这种状况。
根据往年的棉花产量、供应量，由此他计算出今年的棉花可能涨价五六倍，届时他提前在市场进行全力收购，把还少数还没生病的棉花也提前预订，今年棉花市场他可以比往年多赚四五倍。
这个生意做的好吗，很一般。他还可以进行商业模式升级、财务杠杆、金融运作、战略合作等方式，多赚几十倍、上百倍或更多。
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