企业家是如何创业成功的

据国外的一项统计资料显示，自行创业的中小企业中，有40\%的小老板，在创业的实力年就不得不面临关门大吉的命运，而存活下来的60\%中，约有八成无法欢度五周年庆，更令人惋惜的是，能够熬过5年的中小企业主，其中只有20\%能继续走完第二个五年。　　实事求是地说，许多创业、正在创业的朋友他们都因遵循谭小芳老师建议的成功法则，所以他们创业成功了。由于电话和邮件形式的答复没有效率，出于帮助更多志于在创业的朋友：　　1、懂得做人　　品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。　　台湾着名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒钻法律漏洞，赢得企业界和民众的很大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。　　2、善于决策　　一个成功的企业行业实力品牌者的价值在于\\\"做正确的事情\\\"，同时帮助各阶层的主管\\\"把事情做正确\\\"。　　面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。　　3、相信自己　　一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有有财的源泉。　　英特尔总裁葛洛夫认为\\\"只有偏执狂才能生存\\\"，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。　　4、激励团队　　企业培训讲师谭小芳（预定谭老师《企业家创业管理》培训课程，请联系13733187876）认为，一家旅行社的行业实力品牌人必须是一个能激发起员工动力的人。在旅游行业来说，组织起一个好的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的行业实力品牌者必须具备的一种能力。