防止创业团队散伙有哪些方法

相信同行当中有很多是合伙创业，那么面篇文章也许对有所启发。 　　创业团队分裂，始终是家关注却又遗憾当中无可奈何事，似乎也只能慨叹一句\\\"共苦易，同甘难\\\"千古名言而已。然而家对数不胜数案例出神时，却很少有人将一规律式宿命，加以归纳，总结出共性，并进一步分析之后拿出药方--尽管谁都希望能有样一个药方。而本文总结出创业团队产生分裂，给出如何防止创业团队散伙10招，相信对创业者会有裨益。 　　防止创业团队散伙10招如： 　　先理念上要正确。要坚信组织能够健康发展去，不要一开始想失败，尤其不要用经典理论\\\"只能共苦，不能共甘\\\"、天没有不散宴席、过河拆桥等来支配自己思想，脑子里本不应有种想法，有种想法本身为失败结局埋种子，像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一障碍，于是乎越不想碰上石头，偏偏后还是碰上。因为精力集中于失败，必然失败。 　　其次，持续不断地沟通。开始要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，多想有利组织发展事情。有不同看法，不要公开场合辩论，不要把矛盾展示给属。 　　第三，发现小人钻空子，坚决开除。行业实力品牌之间矛盾，不要让属来评论，来解决。 　　如果双方沟通有困难时，主动寻找外方力量，尤其双方都信得过好朋友来解铃，但不要露出太明显痕迹。如果发现组织中小人来利用行业实力品牌之间矛盾分歧达到个人目和损害组织利益，那毫不犹豫地坚决开除，不论是什么人。 　　第四，事论事。当双方矛盾冲突到两个阵营矛盾时，外力也不能解决时应停止争论，停止人事波动，问题来解决问题，不要人来讨论。 　　第五，换种环境换心境。双方应出去郊游，散心，不要纠缠矛盾之中，毕竟双方同是莫逆之交、毕竟是血缘关系和姻亲关系，是国内外紧密关系，家撇开工作问题和事业上矛盾，出去多讨论人生话题，休闲话题，把利益看淡一些。 　　第六、丑话说前面。初创业时把该说话说到，该立字一定要立到。把基本责权利说个明白透彻，尤其股权、利益分配更要说清楚，包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等。 　　第七，及时协调立。任何事情都不可能初计划周全，事情是随时都有可能变化，合作运营过程中，遇到新问题新矛盾一定先说清楚立字句再行动，千万不要先干再说，因为事情发生后都是朝自己有利一方考虑。先干再说，看似快，其实埋祸患种子，将来不是速度快慢问题，而是风起云涌、企业组织颠覆性运动源。 　　第八，不要太计较小事。难得糊涂对创业合作各方都是保养自己心灵鸡汤和企业组织运转润滑剂，前面讲丑话前和及时立看似矛盾，其实不矛盾，前者讲是没有形成事实情况向做法，后者是说事实已经形成不要太计较。计较也于事无补。其实，过后经常会发现双方计较毫无实际意义。 　　第九，不要轻易地考验考验对方。创业者团队合作起来不是一件容易事情，不考验还会出事，更何况有意考验对方时，对方肯定经不住考验，因为当考验对方时，对方不知道，只能是顺设定情景运行，结果肯定是和设想一致？d？d没有经得起考验。如果对方知道考验，那也肯定考验不出来，因为心理上和行为上都进行设防。不但是瞎子点灯白费蜡，而且还会伤和气，心理上出现裂痕。所以既然是合作，不要动辄考验考验对方，考验是基于不信任为前提。 　　第十，一直向前看。创业合作过程中，遇到问题矛盾应向前看，向前看利益是一致，因为成功会给家带来更丰厚收获；盯住眼前事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越复杂，后裹步不前；回头看，回忆起合作中不愉快，会使伤心，丧失前进斗志和动力。只有向前看，成功希望激励合作各方摈弃前嫌，勇往直前，抵达成功彼岸。