“如果是实体店和网店，时间成本是一样，都需要投入很多时间;货源的寻找和甄选也是一样。不同的是营销和网店的特殊性。网店的特殊性我个人认为操作性的东西也不是很复杂，一段时间后，这个区别也可以忽略不计。但是开始认为网店的成本会便宜很多，现在看来必须有些前提： 1、在到**阶段前，投入不但不会小于实体店，说不定会更大。实体单店的成本比网店多，房租和装修，其他费用很少—比如定点税卫生费用，电费什么的;比如设备—电脑–如果客服多了，电脑就会增加很多，就算用二手的，也是钱;网络费用、办公场所也需要，无非是和门面的价格差。但是实体店除了装修没有别的费用了。但是网店的持续推广费用，还是不可以细算的。 2、如果是到了**的量，网店的优势才显现。网店可以替代或者说升级成一个大公司行为，可以成为大少售，或者少售兼批发，或者少售批发和代理，甚至是设计加工和生产，甚至是自己的品牌。都可以依托这个网店而发展;而实体单店不行;所以我个人体会2个月后觉得网店不是创业的好去处，进去就死。只有坚持过一个临界点，才能凸显网店的优势，否则没有意义。我现在打算每个月投入1000左右的直通车费用，几乎是小地方的门店的一半的租金了。但是门店生意量呢?我实力开始不那么坚持的认为网购比实体好了。还是分项目和操作手法，资金运作等等。网店后期的不可限量的购买量，虽然实体单店难以望其项背，但是付出的成本和管理代价也是不容忽视的。”……
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