什么是 pdca管理 用 来 干什么 的？

    PDCA：管理学上最基本的一个方法，是一种管理循环。 P：plan，计划的意思。 D：do，做、实施的意思。 C：check，检查、查核的意思。 A：action，行动（纠正）的意思。   具体说明： plan：任何事情，都必须先有计划、目标。计划中必须有：具体事项（问题）（What）、解决的办法、要达成目标效果(How)、负责的人员(Who)、完成的时间(When)。    只有清晰了这几个要素（3W1H，另一要素Why可以在要素What里面说明，就是为什么要处理这个具体事项）。 do：制定完计划，就是组织实施了。组织的有6大要素5M1E，就是财（Money）、人（Men）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、环（Environment）。    组织、分配、指挥、协调（4大管理手段）好这几个要素。 check：实施过程当中，要不断地查核、检讨，和计划、目标是否有偏离。是目标（效果、或进度）有问题，还是实施的人员、机器设备工具仪器、材料、方法、环境有问题，按5M1E来进行检讨。  检讨完进入下一步。 action：纠正。  调整目标（效果、或进度），或者5M1E。然后开始新的计划，重新进入PDCA的循环。 PDCA是一个循环，这四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。  一个循环完了，解决了一部分的问题，还有其它问题尚未解决，或者又出现了新的问题，再进行下一次循环。