管理驾驶舱

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  管理驾驶舱(Management Cockpit, MC)是指企业做决策时,所需要的数据以及预警的措施,就像汽车/飞机的仪表盘,随时显示我们关键业务的数据指标以及执行情况;   管理驾驶舱是一组动态的KPI指标,包含“平衡计分卡”模型中...
  随着全球化经济的形成,以面向企业内部信息集成为主的[MRP-Ⅱ[|MRP-Ⅱ系统]]已不能满足企业全球化经营管理模式的要求。网络通信技术的迅速发展和广泛应用,一些跨国经营的制造企业已朝着更高的管理信息系统层次——ERP迈进:ERP最初是...
 管理驾驶舱功能特性
  丰富的指标体系   管理驾驶舱系统提供144个指标,几乎囊括了企业所有的业务环节。具体的指标体系包括:财务、供应,库存、销售、生产、设备、人力资源、质量、物价等十几个组成部分。   形象直观的显示系统   采用“墙面显示系统”(W...
  1.墙面显示系统(Wall Display System)   当企业高层管理人员步入管理驾驶舱,所有与企业营运绩效相关的绩效指标(KPIs)都将以图形方式显示在四周的墙壁上。管理驾驶舱把各项指标按重要性程度显示在不同颜色的墙上: 黑...
  业务指挥部   要建立“管理驾驶舱”当然首要的是要有个房间。这个房间不同于传统意义上的办公室,他是一个高度智能化的管理指挥部,没有什么豪华的装饰,足够大的空间有益于思维的发散,企业的各种信息展示于四壁,干净的会议桌上没有了成捆的报告,...
  (一)、“管理驾驶舱”的直观性:进入驾驶舱页面就像进入汽车驾驶舱一样,展现在面前的将是各种各样的图形界面,例如压力表盘等,与汽车驾驶舱不同的是 这些图形所反映出来的不再是汽车性能及油量的情况,而是企业中各种经济指标的具体数据,例如:成本...
  管理驾驶舱是以实现企业战略决策为目标的先进管理工具,其管理价值主要体现在以下三个方面:   (一)管理驾驶舱是完善的战略工具   1.它将企业战略落实到行动中   管理驾驶舱拥有完整的系统网络连接整个企业各个部门。这样,在企业高层作...
  管理驾驶舱是企业在信息时代保持和发展竞争优势的重要管理决策系统。但是,管理驾驶舱项目的建设也会涉及到管理机构的变化和经营方式的变革,管理驾驶舱的实施将导致企业业务和信息流程重组,这对国内企业的现有管理模式来讲是一场革命。这些变化对企业的...
  管理驾驶舱充分考虑了如何最大程度地利用和拓展人的智能。例如,考虑到人对图像信息的最佳接收数量为6 幅,因此所有的指标都以6幅为一组呈现在决策者面前。类似的研究成果体现在管理驾驶舱设计的各个方面。   管理驾驶舱是综合评估体系理论的优秀载...
基于数据仓库的管理驾驶舱
  1.数据仓库对管理驾驶舱的支持   “数据仓库是一个面向主题的、集成的、非易失的且随时间变化的数据集合,用于支持管理人员的决策”。从这个定义可以看出数据仓库的特征,我们从中可以得数据仓库完全可以支持EIS的原因如下:数据仓库中有丰富的...

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