供应链创新

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新能源车企比亚迪创新4大策略2年跨越式增长
比亚迪2020年全年新能源汽车销量仅17.9万辆,而2022年全年销量将超188万辆。比亚迪新能源汽车销量2年实现跨越式10倍增长的背后,关键做对了什么?本文详细剖析比亚迪「市场策略、技术创新、成本优势、定价策略、品类创新、渠道创新和能力短...
从采购1.0进化到4.0,企业都经历了些什么?| 敏捷供应链管理
一个生产型企业,60%以上的钱是被采购花掉的,所以要想控制成本,就要先控制采购成本。采购部门要做到上接企业战略、供应链战略,中接内外部协调,下接绩效产出,实现从企业的成本中心向利润中心的转型。本文总结了在企业实践中,以采购管理升级的关键主体...
七大维度打造韧性供应链
韧性供应链是公司快速识别、应对供应中断并从中恢复的能力。文章梳理了供应链中容易受到风险冲击的七大领域,并阐释如何增强 数字化供应链 的韧性:1. 要巩固与现有供应商的关系 2. 将当前所有合作伙伴的能力记录备援、存档 3. 进行需求规划并从...
案例研究 | 社区团购生意抢破头,美团优选能赢到最后吗?
“起于团长,终于供应链”是社区团购上半场玩家们交出的答卷。在这一赛道中,团长管理、用户和社群运营以及供应链基础是玩转行业的三大要素。纵观互联网圈的几次大战,从当年的网约车、共享单车、充电宝到如今的社区团购,最擅于前期默默旁观、后期踩着前人肩...
创新案例 | 京东物流转型如何成功为京东集团增长飞轮加速?
01. 以亚马逊为例,看增长飞轮在企业长期发展中的重大价值飞轮效应是一个广为人知的商业概念。它的意思是,就像一个静止的飞轮一开始很难转动,需要很大的力气,但每转一圈都会慢慢变得更容易。当它转动越来越快时,它的重量和动力会协同作用,让它自动转...
与时俱进的灵活供应链策略如何助力宝洁引领全球快消市场
先进的供应链计划不断推动宝洁引领全球快速消费品市场宝洁公司(Procter & Gamble)成立于1837年,是全球知名的消费品公司,公司拥有多个知名品牌,如宝洁、海飞丝、汰渍、奥妙、潘婷、威露士等,这些产品遍布全球超过180个国...
创新案例 | Amazon如何通过物流创新赢得2亿Prime会员青睐
亚马逊自2005年推出Prime会员制以来,该服务早已经过市场考验,成为亚马逊的金牌服务。2007年,亚马逊又引入FBA服务,卖家选择使用FBA模式的商品,将自动获得Prime商品标,用户则可以享受亚马逊提供的自营供应链物流服务。在FBA物...
创新洞察 | 预制菜新蓝海:洞察行业趋势,领先企业策略与潜在风险
随着现代社会的快节奏和人们生活压力的增加,越来越多的人选择预制菜作为饮食解决方案,预制菜已经成为餐饮行业的新兴赛道。预制菜的优点包括方便快捷、卫生安全、节省时间、质量可靠,以及丰富的菜品选择和灵活的烹饪和食用方式,满足不同人群不同需求。NC...

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