中国家电工业园　转卖浪潮即将来临

　　当中国企业在研发、采购、生产制造、销售等环节上还是一肩挑的时候，发达国家的企业已经只做研发和品牌运营了。观察家们分析，中国家电企业已经迎来了“企业内制造业” 的剥离趋势。经过砺炼而存活下来的为数不多的强势品牌，将为自己寻找制造产品的“打工者”。　

　　以北京国美、山东三联、南京苏宁为代表的一批家电专营店的崭露头角，已经充分说明中国的家电企业开始从渠道业务中退出，由此必将产生一系列多米诺骨牌效应。有观察显示，生产制造将成为家电企业继销售渠道之后，要退出的第二个环节与空间，家电工业园将同自营渠道一样，成为家电行业令人骄傲的历史。那些巨大的组装基地在成功地创造出中国自己的家电品牌后，面临着新的选择。　

　　家电工业园有可能为下一个十年的价格战打下伏笔。中国家电巨头的组织架构基本上是“一品一园”（一个工业园生产一种产品）与“多品多园”（产品线比较宽，拥有多个工业园）的格局。在整个家电行业全面产能过剩的情况下，品牌家电的工业园的产能难以充分发挥作用。　

　　随着市场竞争的深入推进，中国的家电品牌急剧减少，但各个单项产品的产能并没有因此而减少，相反却有增无减。据不完全统计，像彩电、冰箱、空调、洗衣机等家电产品的过剩产量都超过了千万台。但是目前仍有迹象表明，一些发展较快的主导综合家电品牌又开始在自己的本部以及并购的异地生产基地上，扩建新的家电工业园。