好的运营方案(如何写方案)

如何写方案

用低成本并且效率快的方式拓展一下客户，出了一个方案：打电话。

具体策略如下：

第一步：明确一个项目责任人，这个责任人主要做两件事：

1、制定方案（这次的方案我给做好了）

2、把控整个过程

第二步：制定计划，主要是两点：

1、确定目标：收集100个商家信息

2、方法途径：通过高德地图搜索

注意：做方案要事先考虑障碍和风险。此方案的障碍和风险比如：商家不接电话，问题的回答。

第三步：确定所需资源、费用、部门协调流程

1、所需资源：打电话场所、打电话人员、电话。

2、所需费用：核算打电话人员工资成本、电话费。

3、部门协调流程：打完电话整理意向客户--交给销售部跟进。

第四步：制作甘特图

注意：甘特图可以让我们一目了然的看到我们应该在什么时间做什么事。

第五步：执行方案

由责任人带着打电话人员一起去执行方案，要求责任人做到两点：

1、在这个过程中，有问题要及时进行沟通。

2、打30个就停下来复一下盘，以便及时调整话术策略。

第六步：项目整体复盘

项目结束以后，整理成果并按照流程进行部门交接，责任人进行项目的整体复盘。

作者 | 张砖家 用简单的逻辑讲清楚一件事