想要干大事，又不想惹祸上身，这三条创业铁律你不得不知！

所谓对行业的了解，不仅仅包括对现状了如指掌，还要能逾期行业未来的发展趋势。在这种情况下，你集结几个狐朋狗友（哦不，是有志之士）就可以开干了！但小编要提醒各位的是，想要干出一番大事情，又不惹祸上身，这几条基本常识你得知道！1、股权之所以上来就说股权，那是因为刚起步一团和气、干劲十足，到后来分道扬镳、法庭相见的还少吗？你是不是仅凭哥门义气、朋友交情就“冲动”创业？顾及面子对合伙人协议提都不提？连公司章程也只是按照模板把“张三”换成你的名字，不看实际情况，丝毫没有任何约束力？那小编，你说该怎么办？① 必须签订合伙人协议，明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例；② 制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制，并按公司实际情况及需要制定公司章程。③ 如果你确定是要干票大的，那么最好刚开始就请律师协助完善这些前期协议的制定。2、分工所谓“无规矩不成方圆”，大企业有大企业的组织架构，小公司也得有小公司的明确分工。股东会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置都得根据公司发展的自身需求来考虑。① 股东与股东会公司有几名股东？分别是谁？股东住所在哪里？这些事项在《公司章程》里都要明确记载的。股东之间按股权比例分取红利，到了公司清算后，也按股权比例分享剩余资产。在有限责任公司中，股东会由全体股东组成，是公司最高权力机关，有权对公司一切重要事务做出决议，比如决定公司注册资本的增加及减少、公司合并、分立及解散等。但是，股东会对内不能执行管理职能，对外不能代表公司。那么股东们的权力在哪里？说白了就是对公司的控制权，谁的股份多，谁在股东会上就有较大的话语权。对于股份有限公司，一般称为股东大会，这里就不展开了。② 董事、执行董事和董事会董事是由股东会选举产生的，自然人、法人都可以（如果是法人的话，要找一名代理人）；股东、或不是股东都行。而董事会是由所有董事组成的，对外代表公司并行使经营决策权和管理权，是公司的常设机关。有限责任公司的董事会一般有3—13人，可以根据实际情况设董事长、副董事长、常务董事；如果公司规模比较小，可以只设一名执行董事，不设董事会。董事会的职责是对股东会负责，执行股东会的一些决议，决定和制定工作方案、事项及规章制度等等。很多公司的董事和股东是同一波人，而且董事长就是大股东兼法定代表人，在这种情况下，就闷着头跟着大哥走就行了。③ 法人和法定代表人法人，不是公司老大，而是这个公司本身，你可以理解成这是一种“拟人”手法。（当然法人除了公司之外，也可以是其他企业、机关、事业单位、社会团体…）法定代表人，也就是该公司负责人，能够代表公司行使职权，并承担相应民事责任。很多公司的法定代表人并不是大股东或实际控制人，但出了事儿法定代表人还是要担责任的，所以也有人戏称其为“背锅侠”。④ 监事与监事会每一个公司都需要设立监事或监事会，有人觉得这就是个“鸡肋”…（不得不说，在中国，还真是）监事或监事会的作用主要是对董事、高级管理人员等的行为进行监督。因此，这些董事、高级管理人员不得兼任监事。有限责任公司的监事会一般不能少于3人（由股东代表和职工代表组成）；如果公司股东人数较少或者规模较小，那就不设监事会，只设1-2名的监事。监事只是在公司起到监督的作用，所以不用担心监事会抢走股东会和董事会的实权，他们也抢不走。⑤ 经理与总经理经理或总经理，他们属于执行层面的领导，负责公司的日常事务，由董事会聘任，他们的主要职能是执行董事会的决定。有些公司的经理是由董事或股东担任；有的公司则是聘请职业经理人。一些小公司，执行董事、经理、法定代表人都是同一个人担任，也是很正常的。3、规模接下来小编要说的就是“方向”问题，摸着石头过河的创业时代早已结束，千万别注册完了公司还想无头苍蝇一样乱撞。你得清楚的制定一个最少一至三年或五年的发展战略！根据这个战略规划你来选择公司的办公地址、员工人数、要不要设立分公司，乃至是否申请一般纳税人！别觉得小编说这些是啰嗦，等到你终于拿下大单，最后给不了人家增值税专用发票，到处买发票又被税局逮住的时候，再后悔就来不及了！啊？这么严重？能不能具体说说这两者的区别？新成立的公司都是小规模纳税人，需要经过申请才能成为一般纳税人！一般纳税人可以开具17%的增值税专用发票，可以抵扣进项税；而且一般纳税人容易和一般纳税人作生意，通常大公司都是一般纳税人，因此生意容易做大。只要有固定的生产经营场所；能够按照国家统一的会计制度规定设置账簿，根据合法、有效凭证核算，能够提供准确税务资料就能申请成为一般纳税人。因此，老板们要根据自己的发展规划尽早决定！