运营的具体工作内容(运营一天的工作是怎样的)

运营一天的工作是怎样的

公司运营日常工作表，精准到每半个小时要完成的任务

具体分享一下：

8:20-8:30

公司晨会 + 打扫卫生

8：30-9：00

自己主图+视频+打折检查

对手主图+视频+打折检查

400电话是否打通（400电话 手机号）

店铺活动报名情况

违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR

查看并解决差的评价+问大家

目的：

查看自己店铺和对手店铺的情况，有需要修改的及时调整。

9:00-10:30

核心关键词分析（自己+对手）

10：30-11：00

成长日志、关键词、流量来源、客服数据（自己） 2个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 5个链接

11：00-11：30

总框架（自己+对手）

单品及店铺盈亏分析

目的：

通过数据监控自己店铺和对手店铺。

每小时及时跟踪助手进度

13：00-13:30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

13：30-14：00

客服聊天转化率分析

仓库问题记录分析

20：20

关键词模板+助理安排（安排第二天的）

每天 是否更新赠品

晚上

跨行业高手搜索打法分析

目的：获得更高的转化和成交

9：00-10：00

直通车有无欠费

自己直通车推进情况

跟进分析对手直通车

晚上

分析结果及应对方法

目的：

不断优化直通车推广，得出最佳投入产出比。

8：30-9：00

钻展有无欠费

自己钻展的投放情况

晚上

分析结果及应对方法

目的：

不断优化钻展投放，得出最佳投入产出比。

每半小时

封锁对手淘宝客，看实时销量、淘客联盟、花生日记

14：00-15：00

计算对手淘客什么时候掉（掉多少）

跟踪淘客举报进度

目的：

紧盯对手动作，稳住或者抢占排名。

20：00-20：30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

目的：

提高转化，增加销售额。

9：00-10：30

标题+主图+4张主图

短视频+详情页

SKU图片名称策划

目的：

提高转化，增加销售额。

当然，运营的分工不同，具体任务还是要协调进行。

拍的部分表格

而且现在的老板也很愿意培养小白，之前，我们招聘运营时，也是希望招聘运营高手直接来用，但是去了一趟厦门学习交流后，决定还是招聘小白的好，毕竟高手不可求，想要做大，更多的还是要把工作具体化，做成更容易复制的模式。

目前公司还在起步阶段，基本工资如下：

另外，还会有业绩奖金等等，这里就不一 一细说了。

虽然前期的工资不高，但是能做下去的，工资都不会太低。

初创公司，大多都会辛苦一些，像我当年带着一批员工创业时，给两个男生W和S租的宿舍只有10平方多点，条件真的很艰苦，内心没点力量，真不行。

现在，两人也都在南京买房了，并且成为了公司的管理层人员，虽然也是不停的要充实自己，但没有前期那么辛苦了。