战略管理体系的职能

gengzai
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战略管理体系的具体职能,包括战略研究、战略情报、战略组织、战略控制等。

(一)战略研究职能

战略研究职能包括战略研究和战略性研究两个方面。战略研究是针对未来环境的变化研究企业发展的战略目的、战略和战略规划。

战略性研究是在战略研究的指导下,针对变化的某个方面、某个层次、某个局部,研究指导应对的政策和策略。

(二)战略情报职能

战略情报职能不同于企业经营信息管理。战略情报的范围不限于市场环境,还包括社会环境和其他环境。针对不同环境的相互作用对企业发展的直接作用和间接作用,针对竞争博弈对企业未来发展的作用。

(三)战略组织职能

战略组织职能是通过组织方方面面的关系和资源,包括可控和不可控的企业内外的各种力量和要素,协同进行战略项目,以创造或取得新的机会。

(四)战略控制职能

战略控制职能包括规划控制、组织控制和战略成本控制等。

(1)规划控制是由战略部署和战略规划制约的。

(2)组织控制即公司治理结构。

企业的未来十年或十年以上发展战略不同,公司治理结构的依据不同,治理结构也应不同,从而才能起到组织控制的作用。

(3)战略成本控制不是直接针对经营的,而是针对企业发展态势、发展主动权的。企业发展的速度和规模对于企业发展的态势和主动权有直接影响,但是在变化的环境中,尤其是快速变化的环境中,速度和规模的发展不一定起正作用,还可能起负作用,可能使优势变劣势。

 

发布于 2022-06-29 09:38

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