国际市场信息的开发

　　开展国际市场信息的搜集、整理、加工，最根本的目的是为了制定国际市场营销策略，并对此进行可行性分析。市场营销策略正确与否，可行性研究的质量如何，其一要看是否充分掌握了必需的信息；其二要看信息的可靠性；其三要看对信息是否进行了充分的加工分析。在制定市场营销策略时，最难得到准确、适用、可靠、经济的市场信息。企业市场营销决策失误，往往是由于对市场信息把握不准而造成的。许多成功的决策都是因为其决策者既有必要的信息，又有利用信息的能力，特别是对各种事物的洞察力。

　　1、国际市场信息的开发主要通过各国设立的专门机构进行

　　现代管理学认为，企业市场营销管理的过程，实际上就是信息管理的过程。西方发达国家政府、地方政府、大公司、银行、高等院校和科研机构等，都直接从事市场信息的搜集、整理、储存、检索和分析工作，并对外提供咨询服务。

　　2、当代国际市场信息开发具有国际性

　　许多西方国家，如美、英、法、意、日、德等国，实行“信息共有”、“资源共享”，建立长期的信息联系和信息沟通。参加信息互惠的国家和企业，都可以通过信息网络系统，随时获取对方的信息，简便、迅速、经济，使国际市场信息的价值倍增。还有些企业，如日本的三菱与德国的西门子，日本东芝、本田与美国的通用电气公司，既建立长期的信息联系，又联合办公司，联合开发国际市场，协作开展进出口业务，把信息交流、信息开发与国际市场营销紧密联系起来。通过信息沟通，获得更多的合作，又通过合作，得到更多有价值的市场信息。这是许多国际性大公司成功的一个重要原因。