国际外包和跨国公司的生产价值链
国际外包以跨国公司为主体,将分布于世界各地的价值链环节和增值活动连接起来。其生产价值链可以分为三个环节:
技术环节,包括三个层次。第一层次是整个产品的研究与开发环节,这在全球生产网络中居于领导地位,控制着核心技术和战略性营销活动。
第二层次是高层级,拥有自主性技术或知识产权。
第三层次是中层级,从事生产及加工技术的提高和技术培训等分环节的生产,对产品进行一些小型的创意设计,主要生产差异性产品。
生产环节。在生产网络中处于低层级环节,具有生产灵活、成本低廉和交货及时等优势,从事低附加值环节的生产,比如组装加工,包装和库存管理等。
营销环节,包括两个层次。第一层次是品牌创新和营销管理环节,这部分附加值较高,有些领导层就只从事品牌创意,不从事具体的生产过程;
另一层次是次低层,批发及零售、广告及售后服务等分环节,这是为开拓市场,扩大规模等的活动,获利较多。