职能战略的制定

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职能战略的制定

　　职能战略所处的地位和特性，决定了职能战略的制定必须以企业总体战略和业务战略为前提，同时要对企业所处的外部环境和自身资源能力状况加以理性分析。

　　1．明确总体战略的基本要求

　　企业总体战略具有整体性和纲领性的特点，是制定各种职能战略的基本依据。为此，在制定职能战略时，首先应弄清企业的发展方向和目标、企业的战略定位和经营模式，明确企业总体战略的基本要求，确保职能战略与总体战略的一致性。

　　2．职能环境分析

　　职能环境分析是在企业战略环境分析的基础上，对影响各项职能活动的内外部因素所做的分析。外部因素的分析重点应放在目标顾客和竞争对手上，内部因素分析的重点应放在自身的资源和能力上。通过分析，应确定自己的基本对策和职能战略选择原则。

　　3．职能战略抉择

　　通过职能环境分析，可以发现，同一职能活动往往有多种战略选择。因此，在做出职能战略决策之前，应尽可能对各种思路和方案加以比较和权衡，选择最适合本企业的职能战略方案。