产品基线的作用
产品基线一旦发布,变更过程要受控,执行相关变更管理的流程,发出更改通知,升版后,对新版本进行更改。随着产品型号的日益增多,设计、生产和需求在品种规格上的矛盾日益突出,产品基线的技术状态也变的多样化,在产品生产管理过程中必须对产品技术状态进行控制与记录。由于产品多状态、多型号并存,如果不及时记录每个研发阶段以及交付用户的每套产品实物的技术状态,在产品进入维护、使用、变更、售后及备件供应等方面则会存在诸多弊端。
在确立技术状态项目之后,需要确定各技术状态项目在不同阶段所需的技术状态文件,并对其进行新的标识,控制产品基线产生过程,最后建立有效的产品基线。在对产品基线的管理中又细分为产品基线、产品配置以及产品实例三类。在PDM系统中,按一定要求输入产品的基本信息,然后才能根据信息来创建产品虚拟结构树,进行产品设计等,即产品基线、产品配置、产品实例需要有序规范的标识方法,标识清晰完整,其信息名称需要统一,具有唯一性、可追溯性。