图书产品组合的形式

　　1.图书产品综合发展策略。这是大型出版社或大书店所普遍采用的策略，他们凭借雄厚的资金和技术力量，不放过任何机会，把手插入各种有利可图的部门，全面扩展图书产品组合的宽度和深度，同时向社会提供各种图书产品。

　　2.图书产品宽度扩展策略采用全面的综合发展策略，需要出版发行企业具有雄厚的资金和技术力量，但大型的出版发行企业毕竟是少数。因此，不少出版发行企业不得不有选择地增加图书产品线，扩大图书产品组合的宽度，即采用宽度扩展策略。图书产品组合宽度扩展的方向有两个，一个是横向扩大，即以现有的技术和经验为基础，发展与现有图书产品线相关联的图书产品线.例如建筑出版社在建筑科技图书产品线的基础上发展建筑美术图书、城市建设图书、雕塑图像集等产品线。另一种是纵向扩大，即发展与现有图书产品线完全不相关的图书产品线，例如，科技出版社出版科学文艺类、生活类图书等。采用扩大图书产品组合宽度的策略，可以达到充分利用图书出版发行企业自身资金、技术、人力、设备、市场、销售渠道等方面的潜力，可以发挥各种不同图书产品线之间的相互促进的协同作用，也可以分散经营风险。但图书产品组合宽度过大，图书产品线过多，容易增加经营管理的复杂性，企业的力量分散，不易形成某一方面的优势。

　　3、图书产品深度开拓策略这是一种以现有的图书产品线为基础，增加该图书产品线的书产品品种、规格策略。例如，经营文艺作品的书店在文艺图书产品线中增加精装本、珍藏本、缩印本、日文版、英文版、俄文版、港台版本等，采用深度开拓策略，可以较为容易地实现图书产品的系列化，赶上图书出版的国际新潮流;、可以用较少的资金，较快的速度发展新的图书产品，满足图书市场各类读者的不同需要;可以充分利用出版发行企业自身的设备、技术和经验，形成某一类图书产品方面的优势;可以利用增加高价图书产品的出版和销售，提高现有图书产品的声望和销售量，也可以出版和销售低价图书产品，吸引购买力较低的读者购买低档的廉价图书产品。

　　4.图书产品定位策略图书产品定位策略又称图书市场定位策略，就是根据某种图书产品受用户或读者所重视的主要属性，找出用户或读者心目中理想点的位置，同时找出本企业和同行业现有图书产品在主要属性方面所分布的位置。这种策略的目的是发现市场机会，使自己的图书产品组合更加丰满，并争取得到更多的图书市场占有份额。