经营创新的创新经营的条件

　　1.创新型的领导者。

　　创新型领导者必备业务：

　　(1)预见技能。对经常不断变化的内外环境能深谋远虑。

　　(2)想象技能。运用说服和榜样诱导下属接领导者或整个组织的意图行事。

　　(3)价值综合技能。把员工在经济，安全、心理、精神等方面的需求统合起来，使大家有共同的动机，价值观和目标。

　　(4)授权技能，乐意并且有效地与下属分享权力。

　　(5)自知或反省技能。既明了自己的需求与目标，也了解下属的需求与目标

　　2.创新性人才。

　　一般认为成功的创新者大多具有以下特征：

　　(l)思想活跃，具有丰富的想象力。他们对新事物反应敏锐，或者说是一些“追求梦想”的人。

　　(2)果敢坚毅，富于冒险精神。他们偏爱挑战性的工作，不怕失败和挫折，能够坚持不懈地追求目标和成就，是一些“不达目的，决不罢休”的人。

　　(3)满腔热情，充满献身精神，他们干劲十足，能够全力以赴地投人探索与试验，对工作执着常常使人称他们为“工作狂”。

　　(4)实出自己，富有竞争精神。他们喜欢自行其是，厌恶循规蹈矩，或者说是一些“蔑视直接的命令，刻板式的计划，程序，酷爱按自己的构想办事”的人。

　　3.创新的环境。

　　(1)树立职工的主人翁地位感。

　　(2)放松控制，鼓励创新。

　　(3)容忍失败，鼓励试验和冒险。

　　(4)建立鼓励创新的机制。