无形资产经营与无形资本经营实施要点
不论无形资产经营还是无形资本经营,对企业实施低成本扩张、开发高新技术、建立良好信誉与形象、培育企业文化与人才都具有极大的促进作用,那么,如何有效实施无形资产暨无形资本经营呢?
首先,要有正确的认识。由于涵盖了企业的过去、现在和未来无形资产的价值往往是超乎人们想象的,世界第一品牌“可口可乐 价值359亿美元,而其公司总资产和年销售额不到100亿美元,可见这是企业一笔巨大的财富和宝贵的资源。一方面要认识到无形资产有极大的发展潜力和升值空间,要充分挖掘这一潜力,大力拓展这一空间:另一方面也要认识到实施无形资产暨无形资本经营不能过度,一定要与企业自身 及交易对象的资产和经营状况相适应。就我国企业现状看,主要是认识不高,实施不力 我国现有近千家上市公司,可以说集中了国内外相当一批高新技术成果和知名商标品牌,但在一多半公司的资产负债表中,资产项下的无形资产却是空白,有些国有企业改制而来的公司只是把数额不大的土地使用权列人了无形资产,而在所有者权益项下,无形资本则几乎没有体现,这是非常令人遗憾的,应该尽快改变。其次,要依法进行。
一是无形资产价值必须依法评估,二是作为无形资本时必须严格按照国家《公司法》及其它相关规定办理a我国有相当数量的中小企业 及相当数量的非职务技术发明人,在进行无形资产交易时没有依法办事,甚至根本就不懂法律,交易各方常常是对侃定价,无任何评估依据,甚至无形资本占股比例有的竟高达50%以上,而有形资本投人却少得可怜,这样的不规范运做导致成交率很低,大量优良的无形资产无法转化为资本,更无法实现产业化、市场化,当然也有一部分最终成交,得以实施,但因前期运做不规范,往往会中途发生变故,造成纠纷,又难以分清是非曲直,结果散伙了事,实际还造成了资源的巨大浪费。市场经济就是法制经济,无形资产虽然看不见,摸不着,也要严格依法经营,否则只能一事无成。
再次,要进行周密筹划。就象产品生产销售要制定计划和实施步骤一样,无形资产暨无形资本经营更要进行周密筹划,包括确定目标,制定总体方案,进行资产重组,制备必要文件,选定交易对象,进行正式谈判,直至最后成交等等。试举伪说明:
某生物技术公司研制成功一种新药,获国家级新产品奖,并通过了临床试验和专家鉴定,取得了正式生产批号,此项技术经资产评估事务所评估,价值500万元,该公司为尽快实现新技术的产业化和市场化,拟引资金采购设备、扩大厂房、建立营销网络。如何实施昵?
第一.确定引资扩股目标,原则是扩股后仍保持老股东控股。该公司现有总资产1000万元(未包含无形资产),净资产600万元,加上无形资产则净资产为1100万元,根据老股东控股的原则,引进资金的目标值应在1100万元以内。
第二.制定总体方案,首先进行资产重组,咀无形资产扩充自有净资产;然后引进资金使净资产总额增加,并设定新老股东权比伪:再将全部净资产按比例折股;最后变更注册资本,其中无形资本占20%。
第三.实施资产重组方案,首先依据评估报告将无形资产人帐,调整报表,在资产栏内增加无形资产500万元,在所有者权益栏内资本公积金增加500万元,企业总资产扩充为1500万元,净资产为l 100万元:然后引进新资金1000万元,籽总资产扩充为2500万元,净资产为2100万元,新老股东持股比例调整为47.6:52.4:再按1:0.65折股,股本金调整为1365万元,其中包括273万元无形资产投入的股份,形成占股本金2O%的无形资本,剩余227万元无形资本则进入资本公积金项下。
第四.制备必要文件,主要是项目市场分析报告和可行性研究报告,公司资产负债情况和经营情况报告,引资(招股)说明书,公司前三年资产负债表和损益表等。
第五.选定引资(交易)对象,条件是其净资产至少在2000万元以上(《公司法》规定,公司对外投资不得超过净资产的一半),经营状况良好,资产负债低于7 ,资产质量较好等等,如果投资方从事相同或相近行业则更好。
第六,与引资(交易l对象友好谈判,直至最终成交并完成注册变更手续。由于无形资产暨无形资本经营实际运做较为复杂,而且专业性强,因此撮好聘请专门机构和专业人士担任顾问,协助工作,将会有效提高运做的成功率。