吉姆·柯林斯的第五级领导者

　　领导力分成5个等级。“第一级”指的是个人能力；“第二级”是团队技巧；“第三级”是管理能力；“第四级”传统观念上的领导力；“第五级领导”不仅拥有前四个层级的所有技能，而且还有一种“超常能力”，那是一种谦逊的品质（例如：“我总是在努力使自己能胜任这份工作。”）与坚定的职业意志（例如：毅然卖掉所有造纸厂）的矛盾结合。这些人大多不愿抛头露面，不接受阿谀奉承，但却有着坚强的毅力愿意付出一切使公司变得更加杰出，并因此舍弃了自己的私欲，将精力都投入实现公司更宏伟的目标上。这并不是说“第五级领导者”没有自我或没有个人私欲。事实上，他们的雄心壮志是一般人难以想象的——但是，他们的雄心壮志不是为了他们自己，而是为了公司和公司伟大的前途。

　　研究的意义是显而易见的：公司董事会和高级管理层在寻找公司掌门继承人的时候，需要下大力气来寻找具备第五级领导力的领导者，因为这关系到公司今后是否能成为杰出公司、并持久保持杰出业绩的关键。如果不这么做，那就等于为了短期利益，而牺牲公司的长远效益，就等于对包括股东在内的公司全体成员，采取一种不负责任的态度。在这里，我们也想澄清一下，虽然第五级领导力并非使公司从平凡走向杰出、并把这种杰出业绩保持下去的唯一条件，但却是一个基本的条件。