外部选拔的意义

　　1、外部选拔是企业获得高质量人才的关口

　　在竞争环境中，人力资源在组织所有的资源中堪称为“第一资源”。所以，对人才的吸引、选拔、保持、发展、评价、开发和培养构成了组织人力资源管理的基本职责。其中，外部选拔可以说是企业获得人才的第一关。如果在这个首要环节，组织没有能够获取充足的适合于企业的人才，日后就需要花费大量的人力、物力和财力去培养和开发人力资源，这会给企业造成巨大的损失，不论企业将来花费多大的精力去减少这种损失，企业所失去的发展机会都是无法弥补的。

　　2、外部选拔是人力资源输入的重要环节

　　组织犹如一个生命体，生命的生存和繁衍需要有旺盛的新陈代谢，而这取决于构成组织生命体的每一位员工。组织的人才流动是一种动态的过程，外部选拔就像是为组织注入新鲜血液，在这个输入环节，如果能充分吸收外部的氧气，就可以加强组织自身的生命力。

　　3、外部选拔为组织带来创新

　　组织作为一个有机体，其思维方式和思想精华是由组织成员的思维方式和思想精华所构成的。每当一个外部的人才进入组织，他的思维方式就会迅速注入组织并影响组织中的每一个成员，可能就此促成了组织的某种创新。组织要适应不断变化的环境、要不断焕发出勃勃生机就必须不断接受新的思想、获得新的理念，外部选拔在一定程度上有利于组织进行更新。

　　4、外部选拔有助于扩大企业的知名度

　　外部选拔的招聘信息在市场上总是以很快的速度传播，这种招聘信息促进了组织知名度的扩展。一方面，发布外部招聘信息可以让社会了解企业，在吸引人才的同时扩大企业的影响；另一方面，企业发布外部招聘信息也是在向社会传达一种信息，即企业正处于扩张发展时期，这是企业蓬勃向上的信号，无形之中增加了社会对企业的信任感。