分而治之谋略的注意问题

　　在运用这一谋略时，各级领导者应特别注意以下五点：

　　(1)领导者允许甚至鼓励各种势力长期共存，互相制约，其目的是为了使自己的用人行为，具有更加广泛、更加灵活的回旋余地，从而最终对他们分别实行有效治理和控制。而要做到这一点，就必须极谨慎地掌握分治的度。

　　(2)分治的基础，是在动态变化中保持相对的平衡。倘若某一人群组织由于分治不当，忽然出现明显的失衡，甚至出现严重的倾斜，那么，这时候领导者急需要做的，就不再是分，而是适度的合(集中)了。

　　(3)巧妙的分治，能在不增加领导力量的情况下，使领导者在下属面前具有明显的统御优势，甚至能使领导者的统御力成倍增长。

　　(4)实行分治，不能以牺牲某一种势力为代价，更不能建立在偏袒这一种势力、压制那一种势力的基础上，从表面上看，实行分治，也许会大大削弱某一种势力或某几种势力向领导者讨价还价的能力，但从实质上看，领导者正是通过这种带有强制性的削弱，才取得了各种势力共同谋取利益的权力，从这个意义上说，通过分治，去谋取各种势力的共同利益，再在此基础上进一步巩固和完善分治体制，这就是用人艺术区别于用人权术的一个重要特征。

　　(5)分而治之，并非包医百病的仙丹。当领导者确信自己有能力控制下属，并能确保整个管理机器的正常运转时，就没有必要再将被使用对象化整为零。