领导规律的特征

　　领导规律属于社会规律，具有社会规律的一些共性，但又非其他客观规律所能代替。领导规律与其他规律既相互联系，又相互区别。

　　1．客观性与必然性。领导规律和其他规律一样是客观存在的，不管承认与否或者赞扬与否，领导规律不依人的意志为转移地存在于领导活动中。领导学把人们的领导活动当成客体来研究，揭示出领导过程中诸要素，如领导者、被领导者、客观环境等因素以及诸环节如组织、指挥、决策等之间客观的内在必然联系。只有认识、掌握这种客观性必然性，在领导活动中才会自觉地按领导规律办事，避免形而上学和主观唯心主义。

　　2．重复性与稳定性。重复性是指只要具备一定的条件，领导规律就会反复出现和经常发生作用。而且领导规律并不因为领导者的更替、组织目标的变化而发生变化，是相对稳定的东西。领导规律贯穿于领导活动，主导着领导活动并决定着领导活动的结果。人们研究领导规律就是为了能更好地掌握它、利用它，以提高领导效能，取得良好的领导结果。

　　3．实践性和特殊性。领导规律是在领导实践中形成的。要认识领导规律只能从社会实践中去探索。社会实践为发现领导规律提供认识资源，人们不能离开社会实践去主观地冥思苦想、闭门造车。究竟是不是领导规律，还必须由实践来检验。另外，它还直接作用于领导实践。领导规律完全受领导这种特殊的社会现象所界定，与其他社会规律存在显著的区别，具有显著的特殊性。它依赖于特殊的活动主体——领导人，它依存于特殊的社会实践——领导活动，它具有特殊的功用和价值——成就领导人的事业与辉煌。