情境领导Ⅱ的步骤

1. 对每一名员工的工作任务进行识别;
2. 确定员工针对具体工作所处的状态(D1-D4);
3. 针对每一项工作任务,选择适合的领导(管理)方式(S1-S4);
4. 与员工就每一个具体情境进行讨论;
5. 制定联合计划;
6. 后续工作、检验、修正。

1. 对每一名员工的工作任务进行识别;
2. 确定员工针对具体工作所处的状态(D1-D4);
3. 针对每一项工作任务,选择适合的领导(管理)方式(S1-S4);
4. 与员工就每一个具体情境进行讨论;
5. 制定联合计划;
6. 后续工作、检验、修正。
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